DIRIGIDO A Gerentes, Consultores, Especialistas de Talento Humano.
Modalidad Online/ Asincrónico
OBJETIVO GENERAL
Suministrar herramientas y estrategias al participante para la elaboración del Catálogo de Roles y Competencias, mediante la aplicación de una metodología práctica y amigable, que permitirá alinear la estrategia, el talento y el negocio, a fin de lograr un desempeño superior que impacte favorablemente al plan estratégico de la empresa.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Saber aplicar los Roles Socio Estratégico y Agente de Cambio a fin de diagnosticar la organización de manera integral en un Modelo de 7 pasos para determinar los nuevos requerimientos del negocio a fin de convertirlos en nuevos roles y competencias del talento y aplicarlos en los distintos procesos de gestión humana.
Conocer y aplicar la metodología del Sistema de Gestión por Procesos y Competencias para utilizarlo como base en el diseño del Catálogo de Roles y Competencias.
Aprender a diseñar roles y requisitos del puesto basado en procesos, competencias e indicadores de logro, mediante metodología práctica y amigable a fin de ser aplicado en los procesos estratégicos de Talento Humano.
Aprender a redactar Competencias Técnicas, Genéricas, Específicas y Organizacionales, y ejemplos de comportamientos observables, con sus niveles de apertura en grados, mediante metodología práctica y ejemplos para su comprensión, para ser utilizado como instructivo en las evaluaciones de competencias y su aplicación en los procesos estratégicos de Talento Humano.
Conocer y Aplicar el Catálogo de Roles y Competencias con el objeto de generar valor al desempeño superior de la organización, satisfaciendo de manera integral las necesidades de los Clientes, Socios, Procesos y Crecimiento del Talento Humano.
