کوچینگ‌آورسلوز یک مؤسسه‌ی کانادایی است که بنیان‌گذار آن متفکر مشهور دنیای مدیریت، هِنری مینتزبرگ است. متدولوژی این برنامه مبتنی بر یادگیری جمعی است. این روش آموزشی به‌عنوان یکی از پیشرفته‌ترین و نوآورانه‌ترین متدولوژی‌های آموزش و توسعه‌ی مدیران، بر مبنای یادگیری تجربه‌محور توسعه داده شده است. کوچینگ‌آورسلوز تاکنون ۹۰ ماژول برای موضوعات مختلفِ مدیریتی تدوین کرده است؛ موضوعاتی که معمولاً سازمان‌ها با آنها درگیر هستند و حل‌شدن‌شان می‌تواند عملکرد و سودآوری آنها را بهبود دهد.
ماژول «تقویتِ تاب‌آوری» یکی از تازه‌ترین ماژول‌های کوچینگ‌آورسلوز است که توسط بِوِرلی پاتوِل نوشته شده؛ پاتوِل مشاور مدیریت و استاد دانشگاهی است که تاکنون مربی‌گری مدیران اجرایی متعددی را برعهده داشته است. مقالات و نوشته‌های او عمدتاً در حوزه‌های رهبری، تغییر و مربی‌گری است.
شما هم اگر می‌خواهید خود را برای شرایط سخت و دشوار آماده و توانمند کنید، می‌توانید در جلسه‌ی این ماژول با عنوان «تقویتِ تاب‌آوری» حضور یابید.
