Evaluacion de desempeño
OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN.

Con la evaluación de desempeño, la empresa logrará medir la eficiencia del trabajador para así capacitarlo en las tareas que en las que presenten problemas, incentivandolo a mejorar su productividad y desarrollarse tanto personal como profesionalmente.
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INSTRUCCIONES
Lea detenidamente cada pregunta, en caso de alguna duda o desconocimiento, preguntar al responsable de la evaluación (Talento Humano). La evaluación deberá ser respondida objetivamente mediante el rango de puntaje que se aproxime más a la productividad del empleado.
GRADO DE PUNTUACIÓN                                                                                              
La evaluación tendrá cuatro puntos a evaluar: COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES, COMPETENCIAS ESPECIFICAS, PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES Y FUNCIONES.

*100%: El evaluado manifiesta siempre la conducta tal cual se describe en el grado selecionado

*75%: El evaluado manifiesta en el mayo numero de casos la conducta tal cual se describe en el grado selecionado.

*50%: El evaluado manifiesta en la mitad de las ocaciones la conducta tal cual se describe en el grado selecionado.

*25%: El evaluado manifiesta solo en ocaciones la conducta tal cual se describe en el grado selecionado

0%: No desarrollado

SUGERENCIAS ANTES DE EMPEZAR
* La evaluación debe ser objetiva.

* Referirse a la persona en el contexto de su puesto actual.

* Tú calificación debe estar basada en tu observación, evidencias y experiencia personal.

Si desconoce el significado de una competencia de organización dirijase a la pestaña glosario de términos
Nombre del Evaluado *
Evaluador *
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