"Formación de Consultor y Coach Empresarial en Gestión de Proyectos"
"GENERA INGRESOS COMO CONSULTOR DE PROYECTOS"

“Creo honestamente que es mucho mejor fallar en algo que amas que tener éxito en algo que odias” George Burns

¿Te has planteado comenzar tu carrera profesional como CONSULTOR?

Objetivo :
Crear nuevos Empresarios Independientes como Consultor y Coach de Negocios en la Gestión de Proyectos a través de un proceso de formación Intensivo de Alto Impacto impartido por Consultores y Empresarios de Trayectoria Real en Empresas y Consultoras del mundo como (PWC, MinTic, Microsoft, ITPreneurs, entre otras).

Propuesta de Valor:
Crea Tu Consultora Independiente :Personas interesadas en convertirse en Consultores Empresariales y Coaches que desempeñen labores de consultoría y deseen mejorar sus habilidades y destrezas en el oficio.

Desarrollar Habilidades como Consultores Internos capaces de apoyar, diagnosticar, Integrar y transformar desde el corazón de la compañía. Su valor radica en la combinación de experiencia y de habilidades de influencia interpersonal, conocimiento de la organización y generación de confianza.

Se utilizaran en el Proceso Herramientas y Técnicas del COACHING Organizacional/ Profesional y PNL que ayudaran al consultor a resolver la problemática de una forma guiada.

“Para Certificar el Diplomado tendrá un Módulo de Práctica Empresarial Real donde el participante deberá realizar una consultoría aplicada, Generando Ingresos reales apoyado con las sesiones de asesoría de la PMO de IntelligentOrange.”.

Programa:
Módulo I. Ser Consultor y Coach
• Cartografía social relacional del consultor.
• Habilidades del consultor integral
• Desarrollo de GAPs de habilidades y Competencias como Coach.
• Estilo de vida y Reglas de Oro del consultor.
• Gestión de la Inteligencia Financiera del Consultor

“Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”
Confucio.

Módulo II. Construir Tu Modelo Consultora
• La consultoría, ¿en qué negocio estamos?
• Megatendencias y entorno empresarial.
• Modelos de consultoría y Business Coaching.
• Innovación (INSIGHTER) para la concreción de la oferta de valor.
• La gestión administrativa, tributaria y contable de la empresa del consultor
• Modelo de contrato.


Módulo III Caja de Herramientas para la Efectividad
• Herramientas de diagnóstico empresarial para mipymes.
• Construcción del perfil (hoja de vida reducida) del consultor.
• Consejos prácticos para presentación de informes.
• Aplicar Management 3.0 y Liderazgo 2.0.
• Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
• Redes sociales para el desarrollo del consultor

Módulo IV. Oportunidades comerciales para el consultor
• Neuro Ventas, Persuasión y storytelling
• Estrategia Mercadeo y Sostenibilidad Comercial.
• Estrategia de Imagen Profesional como Consultor

“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad” Peter Drucker

Módulo V. Empoderamiento

• Las 5 inteligencias de la Ingenieria Humana
• Alto Impacto: Descubre Tu Potencial (OutDoor)

Módulo VI. Práctica Empresarial

• Desarrollar Tu Primero proceso Consultivo Real.
• NetWorking -pertenece al Capitulo - "Orange Business Network".
• Mentoría para la Oportunidad de 2 horas Coach asignado.
• Opción de Trabajar con la PMO de IntelligentOrange.

Establecer metas es el primer paso para convertir lo invisible en visible. Tony Robbins


FECHAS 2018:
CALI: JUNIO 13 , Lunes y Miércoles - 5:30 P.M. - 9:30 P.M. (3ra.)
BOGOTÁ: OCTUBRE 16 , Martes y Jueves : 5:30 P.M. - 9:30 P.M. (3ra.)


Intensidad Horas: 60 Horas.
El Programa Otorga: 50 Pdus del PMI.


Informes:
WP: (57) 3176570806
capacitacion@intelligentorange.com

Ver Más:
http://intelligentorange.com/events/formaciondeconsultores/

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