يؤهل هذا البرنامج التدريبي المشاركين في كيفية تعريف وتحليل ومعالجة ومتابعة المشاريع في الشركات الانشائية، التجارية، وغيرها من المؤسسات التي تعتمد المشاريع في نظامها الإداري. يتناول التدريب بصورة أساسية تعريف المشاريع والمصطلحات المتعلقة بوصفها وإدارتها، ويتطرق أيضاً الى المراحل التي يمر بها أي مشروع ابتداءً بفكرة انشائه وتخطيطه مروراً بتنفيذه ومراقبته انتهاءً بإغلاقه، ويتناول المساق أيضاً كافة المهارات والأدوات والاستراتيجيات اللازمة لضمان سير عملية ادارة المشاريع بالطريقة الصحيحة من أجل إنجاح المشروع وانهاءه ضمن المحددات الخاصة به. كما يضمن لهم أيضاً التقدم بعد الانتهاء من هذا التدريب لامتحان مدير مشاريع محترف PMP من المعهد العالمي لادارة المشاريع في الولايات المتحدة الامريكية.
 
الفئات المستهدفة:
• المهندسين بشكل عام والعاملين في قطاع المقاولات بشكل خاص.
• خريجو تخصص الإدارة.
• مديرو الموارد البشرية.
• مديرو المشاريع.
• مهندسو حساب التكاليف.
• أخصائيو ادارة المخاطر والسلامة المهنية.
• المرشحون لشغل هذه الوظائف.

ملاحظات مهمة:
• يحصل المشاركون على شهادة من مركز التعليم المستمر / جامعة النجاح الوطنية يمكن مصادقتها مباشرة من التعليم العالي.
• في نهاية التدريب يحصل المشاركون على نماذج خاصة بإدارة المشاريع (قوالب جاهزة يمكن استخدامها لإدارة أي مشروع).
• جميع المواد اللازمة للتدريب سيتم طباعتها وتوزيعها على الطلاب.
• في نهاية الدورة يحصل المشاركون على مواد قراءة إضافية في موضوع إدارة المشاريع.
• عرض وثائق وجداول ومخططات لإدارة مشاريع حقيقية تم تنفيذها وتزويد الطلاب بها في نهاية التدريب.

يقوم مركز التعليم المستمر بطرح الدورة بواقع35 ساعة تدريبية بسعر منافس (300 دولار)  للغاية والجدير بالذكر أن التسجيل ما زال مفتوحاً حيث يتوفر عدد محدود من المقاعد، لحجز مقعدكم ما عليكم الا التوجه الى مركز التعليم المستمر في جامعة النجاح الوطنية وتسديد رسوم الدورة.

مدة الدورة: مدة الدورة: 35 ساعة تدريبية يغلب عليها الطابع العملي وطرح نماذج لمشاريع حقيقية وضخمة وحلول لأسئلة امتحانات سابقة.

مدربو الدورة:
• د. راني شهوان: رئيس قسم ادارة الاعمال والتسويق ومدير وحدة التعليم المستمر حاصل على شهادة الدكتوراه في الادارة الاستراتيجية من جامعة نيوكاسل – بريطانيا، خبرة طويلة في كتابة المشاريع الناجحة في شتى القطاعات الاقتصادية.
• مدربون من القطاع الخاص مرخصون من مركز إدارة المشاريع العالمي PMI في الولايات المتحدة الامريكية في مجال إدارة المشاريع الاحترافية PMP ومجال إدارة المخاطر PMI-RMP.

محاور التدريب:
يتناول التدريب خمس مجموعات عمل رئيسية هي:
 
•    بدء المشاريع.
•   تخطيط المشاريع.
•   تنفيذ المشاريع.
•  المراقبة والتحكم في المشاريع.
•  إغلاق المشاريع.
 
يرتبط بهذه المجموعات الخمس عشر مجالات معرفية لإدارة المشاريع هي:
 
    إدارة تكامل المشروع
    إدارة نطاق المشروع
    إدارة الوقت للمشروع
    إدارة التكاليف للمشروع
    إدارة الجودة للمشروع
    إدارة الموارد البشرية للمشروع
    إدارة الاتصالات للمشروع
    إدارة المخاطر للمشروع
    إدارة المشتريات للمشروع
    إدارة اصحاب المصلحة للمشروع