Esta herramienta ha sido diseñada para ayudarte a evaluar de manera clara y objetiva el desempeño, fortalezas y áreas de mejora de tu equipo.
Tu participación es clave para fortalecer su desarrollo. Recuerda que una retroalimentación honesta y constructiva impulsa el crecimiento individual y del grupo.
Instrucciones
- La frecuencia de realizar esta La Ruta de Liderazgo se hace los sábados en tu tienda.
- Cada sábado se evalúan 4 colaboradores: 2 por el Gerente y 2 por el Subgerente
- el objetivo es trabajar con cada persona, ver cómo lo hace y ayudar a mejorar sus resultados.
- Cada ítem de la Ruta de Liderazgo tiene un valor de 5 puntos
- Se debe de responder de manera honesta e imparcial
- Lee cada ítem de la Ruta de Liderazgo cuidadosamente
- Utiliza la siguiente escala para marcar la frecuencia con que se observa cada comportamiento o habilidad:
Nunca: El comportamiento o habilidad no se ha observado en la persona.Casi nunca: El comportamiento o habilidad es poco frecuente en la persona.A veces: El comportamiento o habilidad ocurre de manera ocasional.Casi siempre: El comportamiento o habilidad se presenta con frecuencia.Siempre: El comportamiento o habilidad se observa de manera constante