Diagnóstico de Marketing e Vendas NP Work

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Este diagnóstico de Marketing e Vendas foi criado para orientar os próximos passos da sua clínica ou consultório, ajudando você a alinhar posicionamento, geração de demanda, conversão e experiência do paciente com a realidade atual e o nível de maturidade do seu negócio.

Após o preenchimento, você receberá por e-mail e WhatsApp um resumo do diagnóstico, com orientações práticas e caminhos prioritários para os próximos meses, considerando captação de pacientes, organização do funil, atendimento, conversão e previsibilidade de agenda.

⏱ Tempo estimado: 6–8 minutos

Observação: se dedicar alguns minutos para entender como seu marketing e suas vendas realmente funcionam parece excessivo agora, é provável que o crescimento do seu negócio ainda esteja baseado mais em esforço e improviso do que em estratégia.

Saiba mais em: https://npwork.com.br/

Email *

Qual o seu nome? *

Qual o seu whatsapp? Você vai receber o resultado por e-mail e também por aqui. *

Área principal: *

A) Odontologia

B) Harmonização facial

C) Estética

Other:

Required

Qual é o seu faturamento médio mensal atual? *

A) Ainda não faturo (estou na fase de planejamento)

B) Até R$ 20 mil/mês

C) Entre R$ 20 mil e R$ 60 mil/mês

D) Entre R$ 60 mil e R$ 150 mil/mês

E) Acima de R$ 150 mil/mês

Qual é o seu momento atual? *

A) Estou estruturando o negócio do zero

B) Já atendo, mas de forma instável

C) Tenho agenda relativamente cheia

D) Atendo bem, mas quero escalar com previsibilidade

Hoje, a maior parte dos seus pacientes/clientes vem de onde? *

A) Indicação informal / boca a boca

B) Instagram sem estratégia clara

C) Instagram com alguma estratégia

D) Marketing estruturado + processos de venda

Hoje, quais são as principais dificuldades ou desafios do seu negócio? Marque até 3 opções. *

Avaliar com segurança se abrir ou expandir o negócio é financeiramente viável

Entender melhor o mercado e definir um posicionamento claro

Ter clareza de objetivos, metas e prioridades para o próximo ano

Atrair pacientes/clientes de forma previsível

Melhorar a conversão de atendimentos (agenda, comparecimento e fechamento)

Agenda cheia, mas lucro abaixo do esperado

Precificar corretamente serviços e pacotes, sem depender de descontos

Aumentar a lucratividade sem necessariamente trabalhar mais

Ter mais controle financeiro e previsibilidade de caixa

Organizar processos internos e reduzir retrabalho

Diminuir a dependência excessiva de mim no dia a dia

Estruturar melhor a equipe (contratação, papéis e produtividade)

Crescer de forma organizada e sustentável, sem aumentar o caos

Garantir conformidade sanitária, regulatória e reduzir riscos

Transformar o negócio em algo mais profissional e menos improvisado

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