Slim-Innoveren-Test
BY HANDS ON INNOVATION
Innoveren, vernieuwen, verbeteren… ben of ga jij binnen je organisatie ermee aan de slag? Wat ga je aanpakken en hoe? Nieuwe producten of diensten, efficiëntere processen, nieuwe markten of andere verdienmodellen,...?
De Slim-Innoveren-Test geeft jou inzicht. Waar gaat het goed en waar is er ruimte om slim te innoveren?
De test bestaat uit een aantal stellingen en vragen en kost je een paar minuten. Geef steeds aan hoe het binnen je organisatie werkt (je bent aan het innoveren) of zou kunnen werken (je wilt gaan innoveren).
In de test spreken we over ‘klanten’. Dat kunnen interne klanten zijn, dus binnen jouw organisatie, dan wel externe klanten.
Na het invullen van de test ontvang je de Slim-Innoveren-Analyse én een persoonlijke tip waar je meteen mee aan de slag kunt.
1 IDENTIFICEER JE AANNAMES
(a) Bij innovatieprojecten brengen wij vóóraf de aannames in kaart die wij hebben over bijvoorbeeld de klant, behoefte en oplossing. (Opmerking: Met aannames worden de ideeën die je ergens over hebt bedoeld, dus iets wat je al dan niet bewust denkt of vindt, zonder dat je het zeker weet.) *
nooit
altijd
(b) Tijdens innovatieprojecten bepalen wij continu welke aannames het meest risicovol zijn en geven daaraan de prioriteit om te gaan toetsen. *
nooit
altijd
Toelichting op antwoord 1
Your answer
2 DOORGROND JE KLANT
(a) Vóórdat wij gaan ontwikkelen doorgronden wij het 'waarom' achter een klantbehoefte. *
nooit
altijd
(b) Wij kijken niet alleen naar de functionele (praktische) dimensies van een behoefte, maar ook naar de emotionele (gevoel) en sociale (met anderen) dimensies. *
nooit
altijd
(c) Vóórdat wij gaan ontwikkelen brengen wij de klantreis met betrekking tot de aanschaf en het gebruik in kaart. *
nooit
altijd
Toelichting op antwoord 2
Your answer
3 VALIDEER IN EXPERIMENTEN
(a) Tijdens innovatieprojecten doen wij kleine experimenten waarin wij onze meest risicovolle aannames toetsen. *
nooit
altijd
(b) Wij bewijzen de wenselijkheid van onze oplossing, oftewel wij achterhalen of de klant zit te wachten op onze oplossing en of de behoefte groot genoeg is om ingevuld te worden. *
nooit
altijd
(c) Wij bewijzen de maakbaarheid van onze oplossing, oftewel wij achterhalen of wij in staat zijn, al dan niet met partner(s), om de oplossing te maken. *
nooit
altijd
(d) Wij bewijzen de bereikbaarheid van onze klant, oftewel wij achterhalen of wij in staat zijn, al dan niet met partner(s), om onze oplossing bij onze klant te krijgen. Denk daarbij zowel aan communicatie en marketing als aan distributie. *
nooit
altijd
(e) Wij bewijzen de winstgevendheid van onze oplossing, oftewel wij achterhalen of wij in staat zijn om winst te maken. (Opmerking: Heb je géén winstoogmerk, dan is de stelling dat je in staat bent om het 'levensvatbaar' te maken.) *
nooit
altijd
Toelichting op antwoord 3
Your answer
4 MAAK HET MEETBAAR
(a) Vóórafgaand aan elk experiment bepalen wij de meetvariabelen en succescriteria, zodat we kunnen meten of onze aanname juist is of niet. *
nooit
altijd
(b) Wij meten of de vooraf bepaalde succescriteria behaald zijn. *
nooit
altijd
Toelichting op antwoord 4
Your answer
5 FOCUS OP WAARDE
(a) Tijdens innovatieprojecten zijn wij ons bewust én sturen wij erop dat het waarde toevoegt voor de klant en/of voor de organisatie. *
nooit
altijd
(b) Bij innovatieprojecten beginnen wij klein door keuzes te maken (focus) op basis van de resultaten van onze experimenten. *
nooit
altijd
Toelichting op antwoord 5
Your answer
6 LEER VAN FOUTEN
(a) Wij mogen ‘fouten’ maken en daarvan leren, zodat wij de volgende keer niet dezelfde fout maken. *
nooit
altijd
(b) Wij experimenteren en ontwikkelen in kleine stapjes, zodat wij continu weten of wij in de juiste richting bewegen en iets snel kunnen aanpassen indien nodig. *
nooit
altijd
Toelichting op antwoord 6
Your answer
7 ORGANISEER HET EIGENAARSCHAP
(a) Bij een innovatieproject is het duidelijk wie eigenaar is vanuit de organisatie en krijgt diegene het eigenaarschap. *
nooit
altijd
(b) Bij een innovatieproject voelt iemand zich verantwoordelijk om het op te pakken en doet dit dan ook. *
nooit
altijd
(c) Het is duidelijk wie waar voor verantwoordelijk is en wat de voortgang is. *
nooit
altijd
Toelichting op antwoord 7
Your answer
8 KLANTENCONTACT
(a) Hoe vaak heb je contact met je klanten? *
(b) Waarover heb je contact met je klanten? *
Your answer
(c) Waarover heb je géén contact met je klanten? *
Your answer
9 UITDAGING
(a) Wat is bij innovatie de grootste uitdaging voor je organisatie en waarom? *
Your answer
(b) Wat is bij innovatie jóuw grootste uitdaging en waarom? *
Your answer
Je hebt de Slim-Innoveren-Test afgerond! Vul hieronder je gegevens in, zodat wij jou de Slim-Innoveren-Analyse en een persoonlijk advies kunnen sturen waarmee je meteen aan de slag kunt.
Naam en bedrijf: *
Your answer
E-mailadres: *
Your answer
Branche en bedrijfsgrootte: *
Your answer
Door op Verzenden te klikken, ga je ermee akkoord dat bovenstaande gegevens naar Hands on Innovation gestuurd worden, die hiermee omgaat volgens hun privacybeleid (te vinden op www.handsoninnovation.nl)
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy