انطباعات اصحاب المصلحة في نادي القادسية السعودي
يسعى نادي القادسية السعودي الى تقييم انطباعات اصحاب المصلحة في النادي (الموظفين- الرياضيين- المتعاملين مع النادي

عن الوضع العام في النادي من جهة فضلا عن تحديد مجالات التحسين المستمر لاصحاب المصلحة لنادي القادسية. وفي هذا الاطار، نرجو من جميع اصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين التفضل ببيان آرائكم الصريحة والشفافة من خلال الاجابة على الاسئلة والمؤشرات المدرجة في هذه الاستبانة.
وروعي في الاستبانة عدم طلب الاسم الصريح لضمان حرية الاجابة والحفاظ على الخصوصية والحرية الشخصية للمبحوثين. كما ان البيانات التي يتم الحصول عليها تستخدم لاغراض وقوف لجنة المكافآت في النادي فضلا عن تحسين جودة العمل في النادي وان دقة اجاباتكم ستنعكس ايجابيا على نتائج تحليل هذا الاستبيان.
شاكرين لكم مقدما حسن الاستجابة والمشاركة في تعزيز معايير الحوكمة في النادي.
ملاحظة:
المقصود بكلمة اصحاب المصلحة جميع من لهم مصلحة متبادلة مع النادي. مثال ذلك الموظف له مصلحة مع النادي ، جمهور النادي له مصلحة مع النادي، المجتمع القدساوي له مصلحة مع النادي، الرياضي له مصلحة مع النادي. وكذلك للنادي مصلحة مقابلة مع جميع تلك الاطراف وغيرهم. يجتمعون على تبادل المنفعة التي يسديها النادي مقابل دور تلك الفئات في دعم النادي وظيفيا واجتماعيا وثقافيا وماليا ونحوها.



الخصائص الشخصية والوظيفية للمبحوثين في نادي القادسية الرياضي
الجنس *
الحالة الاجتماعية *
الهوية / الجنسية *
الفئة الوظيفية *
الفئة العمرية *
المستوى التعليمي *
سنوات الخبرة في نادي القادسية السعودي *
جوانب العمل الرئيسة
رؤية قيادة النادي
قدرة قيادة النادي على اتخاذ قرارات سليمة مبنية على المعلومات المتوفرة وخبراتهم وتقديرهم للنتائج *
غير قادرة على اتخاذ القرارات
قادرة على اتخاذ القرارات
حرص المسؤول الاعلى على تعريف المرؤوسين برؤية ورسالة وأهداف النادي والسعي لتحقيقها *
غير حريص
حريص
ترحب قيادة النادي بأية تغييرات أو مستجدات واستعدادها لتبادل الآراء والحوار مع اصحاب المصلحة *
ترفض التغييرات
تقبل التغييرات
حرص المسؤول المباشر على تفويض صلاحيات كافية للموظفين وتدريبهم على تحمل مسؤولية التنفيذ *
لا يقبل التفويض
يقبل التفويض
تشجيع الإدارة العليا الموظفين على الابداع والتطوير في العمل *
لا يشجع على الابداع والتطوير
يشجع على الابداع والتطوير
• التطور المهني
- يوفر النادي فرص تدريبية لمنتسبيه لاغراض تطوير قدراتهم في تنفيذ مهامهم المناطة بهم *
عدم كفاية التدريب
كفاية التدريب
- حرص النادي على توفير فرص ترفيهية باستخدام منشآت النادي *
لا توفر فرص
توفر فرص
- تطبيق الجهة نظام للتطور الوظيفي والترقيات يعتمد على نتائج تقييم الأداء الوظيفي *
لا تهتم بتطور الموظف
تطور الموظف مرتبطا بنتائج تقييم الاداء الوظيفي
- يحرص النادي على ادماج جمهوره ومشجعيه بفعاليات وانشطة النادي *
غير مهتم بادماج الجمهور
مهتم بادماج الجمهور
• أداء النادي واستقراره
قدرة النادي على التعامل مع أية مؤثرات خارجية تستدعي اتخاذها لإجراءات وتغييرات في خططها. *
غير قادرة على التعامل مع المؤثرات الخارجية
قادرة على التعامل مع المؤثرات الخارجية
• العلاقة مع الزملاء
تتميز العلاقة بين زملاء العمل بالإيجابية والتعاون والود والتفاهم *
العلاقة غير متميزة وسلبية
العلاقة متميزة وايجابية
إتاحة أسلوب العمل المتبع بتكوين علاقات إنسانية متميزة بين اصحاب المصلحة *
لا يتيح العمل بناء علاقات انسانية
يتيح العمل بناء علاقات انسانية
شعور الموظف بمعاملته باحترام في مكان العمل *
يعاني اصحاب المصلحة من غياب معايير الاحترام في العمل
يشعر اصحاب المصلحة بقيم الاحترام في موقع العمل
• المزايا والعلاوات الإضافية
حرص النادي على توفير تأمين صحي لموظفيها *
تدني مستوى التأمين الصحي وعدم كفايته
كفاية وجودة التأمين الصحي المقدم للموظف
حرص النادي على حصول موظفيها على إجازتهم السنوية *
صعوبة التمتع بالاجازة السنوية
اتاحة الاجازة السنوية والزاميتها للجميع
توفير النادي لموظفيه حوافز تشجيعية ومنها المكافئات المالية والمادية ... إلخ *
لا توجد مزايا للموظف منصوص عليها اصلا في قانون العمل السعودي
توجد مزايا مجزية وفقا لقانون العمل السعودي
• ظروف العمل والتجهيزات والمعدات
- يحرص النادي على عمل صيانة دورية لمختلف مرافق الخدمة وضمان فعالية عملها *
اهمال ملحوظ لصيانة المنشآت
اهتمام كبير في صيانة المنشآت
- يطبق النادي معايير واجراءات الأمن والسلامة وتعريف الجمهور ومرتادي النادي والموظفين بها (مخارج الحريق، وجرس إنذار، وتدريب إخلاء ... إلخ). *
ضعف اجراءا الامن والسلامة
كفاءة اجراءات الامن والسلامة
Submit
Clear form
This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy