Вопросы для коммуникационных агентств
Вопросник Школы Креативной Смелости Асхата Ускембаева для коммуникационных агентств (креативных, медиа, BTL, ивент, PR, диджитал, брендинговых, и др.), активно работающих с клиентами, ориентированными на маркетинг.

Прежде, чем мы с вами начнем говорить о продуктах Школы Креативной Смелости и как они могут помочь вашему бизнесу, необходимо определить вашу проблематику. Именно для этого мы создали вопросник. Вот краткая инструкция, как с ним работать:
- Внимательно изучите самые популярные проблемы на рынке среди агентств, перечисленные ниже;
- Выделите те, которые вам близки;
- Добавьте в конце каждого из списка (внутренние и внешние проблемы) ваши уникальные проблемы, которых нет в списке;
- Не забудьте отправить форму.

После этого мы сможем вам предложить те продукты Школы Креативной Смелости, которые скорее помогут вам прийти к намеченной цели или же создать совершенно новые под вашу задачу.
Ничего не бойтесь. Приступайте.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
Впишите ваши:
1. Полное имя
2. Место работы
3. Должность
4. Контактный номер телефона
5. Контактный адрес электронной почты
 *
ВНУТРЕННИЕ ПРОБЛЕМЫ
Креативные пары приносят слабые идеи, которые постоянно приходится доделывать креативному директору. *
Креативный директор - это самый профессиональный креатор в агентстве, который создает самые интересные идеи, но он у нас один такой.
 *
Мы постоянно проводим брейнсторминги, но результаты очень слабые. *
Эккаунт менеджеры не могут добиться от клиентов понятных всем брифов. *
Эккаунт менеджеры не могут добиться от креаторов нужного продукта.
 *
Эккаунт менеджеры не могут добиться от клиентов своевременной оплаты. *
В агентстве постоянно нужно за всеми следить и подгонять - создается ощущение, что в развитии агентства заинтересован только его директор. *
Без директора в офисе работа замедляется.
 *
Люди в агентстве не понимают, куда и в кого они могут вырасти, поэтому часто уходят в другие агентства. *
Люди часто просят повышения (в должности, в зарплате), а у нас нет на это денег. *
Я не знаю, в каком случае можно поднять зарплату специалисту, а в каком сделать выговор.
 *
Впишите свои версии формулировки своих внутренних проблем...
ВНЕШНИЕ ПРОБЛЕМЫ
Клиенты крайне непрофессиональны, поэтому нам приходиться идти на компромисс и делать непрофессиональный продукт. *
У клиентов нет денег, поэтому мы делаем посредственную работу, которая незаметна для рынка.
 *
Клиенты постоянно проводят тендеры, чтобы бесплатно собрать идеи и сэкономить на этом - мы постоянно теряем на этом время и деньги. *
На рынке нет наших клиентов, которые готовы платить годовую абонентскую плату. *
Клиенты не понимают, почему мы стОим так дорого, если на рынке есть более доступные предложения. *
Все в маркетинге сидят на откатах, а мы откаты не даем, поэтому у нас очень мало клиентов. *
Клиенты виноваты в том, что на рынке нет сильных коммуникационных идей.
 *
Брифы от клиентов приходят редко.
 *
Клиентские брифы обычно размытые и непонятные.
 *
На рынке нет нормальных эккаунт менеджеров, креаторов, дизайнеров, иллюстраторов и так далее, а те, которые есть, стОят очень и очень дорого. *
Мы верим, что приглашенные с других рынков профессионалы изменят ситуацию и решат наши проблемы.
 *
Наши идеи настолько круты, что опережают уровень местного рынка и поэтому мы не можем их продать.
 *
Впишите свои версии формулировки своих внешних проблем...
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
GoogleForms
reCAPTCHA
PrivacyTerms
This content is neither created nor endorsed by Google.