在台灣，高達 49% 的企業表示缺乏系統化的轉型方法論，許多經營團隊仍困於「追求營收與獲利」的單一思維，卻忽視了外資法人更看重的「股東總報酬 (TSR)」與「長期多元策略」。

董事學會受證交所邀請，共同推動「提升企業價值計畫」，故為此規劃一系列企業課程及企業健檢服務方案，旨在協助台灣企業在全球景氣逆風及外資結構持續變動的環境下，進一步強化治理策略與成長敘事。  

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💡 課程三大特色：數據、個案、實戰

1. 數據驅動決策
課程結合策略夥伴「企業發展研究中心 (CDRC)」長達 13 年的專屬大數據研究，讓決策立足於客觀事實。

2. 對標國際成功路徑
深入剖析 雅詩蘭黛、百事可樂等國際巨頭的多元發展策略。例如：百事可樂如何在兩次破產後靠多元布局打造比競爭對手更穩定的成長曲線。

3. 戰略情境小組討論
轉型最大的阻礙往往是經營團隊的內部溝通。本課程建議企業2-3名經營主管一起參加，透過個案討論與情境模擬，助力C-suite核心決策圈與大股東凝聚共識。