Que suffit-il ? Pour (re)devenir sobre, innovant et responsable
Ce questionnaire vise à préparer le projet d'ouvrage en cours, axé sur la sobriété responsable et le raisonnement Valeur(s).

Pour mettre en oeuvre le raisonnement Valeur(s) dans le projet d'ouvrage-même, je ne peux m'empêcher d'y impliquer les parties prenantes utilisateurs : que préférez-vous y lire ?

Et pour limiter ce travail à ce qui suffit, sa matière viendra de résultats de projets réels et en grand partie d'articles déjà écrits ces dernières années.

Autre moyen de limiter le travail (déjà utilisé pour "Valeur(s) & Management) : impliquer les futurs lecteurs dans l'écriture ;-) Que souhaitez-vous y écrire vous-mêmes ? Les pages vous sont ouvertes !

Merci de votre contribution, qui ne pourra qu'améliorer la création de valeur(s) pour chacune des parties prenantes de l'ouvrage ! 

Olaf de Hemmer Gudme
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Pour quoi ce sondage ?

Le temps de la sobriété est enfin venu officiellement ;-)

De très nombreux acteurs s'en préoccupent et font des choses superbes ! Nous assistons chez eux au même effort pour faire du bien à la planète et aux gens que ceux déployés depuis longtemps pour les portefeuilles : magnifique !

Pourtant, je constate avec regret que la façon dont ces initiatives sont conçues et voient le jour, si elles puisent heureusement dans le bon sens, la bonne volonté et l'intelligence collective, ne bénéficient que rarement de la puissance du raisonnement Valeur(s), pourtant développé et mis en oeuvre depuis des décennies pour ce même objectif : la sobriété responsable !

Création de Valeur(s) = faire plus (de bien) avec moins (de biens) ensemble = utiliser moins de ressources pour répondre aux vrais besoins des personnes concernées (et de la planète) = sobriété responsable !

Je relance donc mon projet de rassembler sous une couverture des exemples parmi les plus radicaux pour démontrer et des outils simples pour montrer comment mettre en oeuvre le "Value(s) Design pour (re)devenir sobre, innovant et responsable".

Cet ouvrage fera suite à :

  • "Valeur(s) & Management" ouvrage réédité en 2017 qui présente de nombreuses méthodes d'amélioration des performances d'entreprises qui partagent le même raisonnement Valeur(s)
  • "A quoi ça sert ?" édité en 2016 qui détaille le raisonnement Valeur(s), ses questions-clés et leur fondement systémique, des exemples de mise en oeuvre à tous les niveaux de l'entreprise
  • aux dizaines d'articles publiés sur ce blog Valeur(s) & Management
  • aux centaines de posts partagés par les 1900 membres du groupe LinkedIn Valeur(s) & Management
Il présentera de nombreux exemples concrets de mise en oeuvre du Value(s) Design dans tous les domaines, issus de mes propres expériences ET DES VÔTRES !
Je vous invite donc :
  • à me proposer vos exemples à partager dans l'ouvrage : écrivez-moi à odehemmer@valeursetmanagement.com ou faites en part ci-dessous
  • à choisir lesquels vous intéresseraient le plus parmi la liste des thèmes ci-dessous : je ne pourrai pas détailler les dizaines d'exemples dont je dispose ;-)
Êtes-vous prêt à lire l'ouvrage "Que suffit-il ? le Value(s) Design pour redevenir innovant, sobre et responsable" ?
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Êtes-vous prêt à contribuer à l'ouvrage ?
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Comme co-auteur, quel exemple de mise en oeuvre de la sobriété responsable proposez-vous de présenter ?
Comme futur lecteur, que pensez-vous du plan suivant pour l'ouvrage ?

Introduction.

(re)Concevoir une chaise innovante, sobre et responsable ?.

> à quoi ça sert ?.

> que suffit-il ?.

> à quoi ça sert - vraiment ?

> que suffit-il – vraiment ?

(re)Concevoir un équipement industriel

> à quoi ça sert ?

> que suffit-il ?

> D’où vient l’erreur ?

Le Value(s) Design pour (re)devenir innovant, sobre et responsable.

> Le raisonnement Valeur(s)

> Innover : trouver des solutions n’est pas la solution !?

> Déployer méthodiquement le raisonnement Valeur(s)

> D’où vient le paradoxe ?

> Conclusion : redonnez du (bon) sens à vos solutions !

> Créativité : dépasser les limites du brainstorming.

Sobriété responsable … de quoi ? Produits, services, SI, organisations, business model, raison d’être de l’entreprise ...

> reconcevoir un produit :

> Améliorer le business model :

> améliorer la compétitivité d’une Business Unit :

> mieux vendre :

> réduire le coût d’achat :

> réduire le temps d’un processus :

> améliorer la qualité d’un process industriel

> optimiser un bâtiment :

> digitaliser :

> manager mieux :

> améliorer la formation :

Le fondement théorique du Value(s) Design : la systémique.

> Des outils simples pour gérer la complexité.

> Du bon sens pour (re)trouver le sens des choses

D’autres méthodes pour faciliter la mise en œuvre du raisonnement Valeur(s)

Sur quels thèmes préférez-vous lire des exemples d'innovation sobre et responsable ?
Sur quels sujets préférez-vous lire des exemples d'innovation sobre et responsable ?
Quelle autre contribution pouvez-vous apporter à ce projet d'ouvrage ?
Que puis-je ajouter à ce projet pour vous ? 
Qui êtes-vous ? Prénom, NOM  (pour pouvoir vous recontacter, votre adresse mail est collectée automatiquement  ;-)
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