事業システムデザイン 成長度診断

この診断ツールでは、御社の事業成長を可能にする事業システムがどの程度準備できているかをチェックします。
(※ 表示が乱れる場合がありますので、なるべくパソコンでご回答ください。) 
    This is a required question
    This is a required question
    現在の事業を行なっている社会的意義・目的(ミッション)は明確である
    これから6ヶ月、1年、3年、10年先に達成したい事業ビジョン(望んでいる状態)は明確に描けている
    今後も現在の事業を継続・拡大していくことへ強いモチベーションを感じている
    Please enter one response per row
    御社が対象としている市場において、競合他社との競争は増加傾向にある
    御社が扱っている商品に対する、代替商品の数が増加傾向にある
    今後の事業機会を見据えて、準備を進めている
    今後の事業機会に活かせる「自社の強み」を把握している
    御社のUSP(独自の特徴的なウリ)は明確に理解している
    Please enter one response per row
    ターゲット顧客層は明確である
    販売チャネルは複数持っている
    固定費を十分にまかなうための粗利益を得ている
    現在の事業において、複数の収益源を確保している
    事業拡大につれて、利益率が増幅するメカニズムを設定している
    自社で行なう業務、他社に外注する業務をうまく組み合わせている
    Please enter one response per row
    自社の典型的な顧客を具体的にイメージできている
    毎年1つ以上、新商品を投入している
    集客商品(フロントエンド)と利益商品(バックエンド)を用意している
    新規顧客の獲得コストを算出した上で、広告費の予算を決定している
    商品開発・調達、集客を目的とした他社との戦略的提携を、今あるいはこれまで持ったことがある
    既存顧客の販売履歴を把握・集計できるITシステムを持っている
    Please enter one response per row
    顧客の購買プロセスを把握し、文書化している
    顧客の声(要望・クレーム等)を収集する仕組みを持っている
    社内で統一した業務改善の方法論がある
    全社的な課題を管理する仕組みがある
    オペレーションの精度を指標管理している
    Please enter one response per row
    経営者、経営幹部、部門長が集まる定例会議では、毎回建設的議論が行なわれている
    これまでに新規事業を立ち上げた経験がある幹部がいる
    事業変革をリードできるNo2的存在がいる
    経営幹部は、プロジェクトマネジメントを理解している
    Please enter one response per row
    過去3年連続で減収傾向にある
    粗利益率が下降傾向にある
    顧客からみて、自社のウリ(強み)が他社と大差がなくなってきた
    顧客からの価格への要求が強まっている
    社員の離職率が上昇傾向にある
    Please enter one response per row
    This is a required question
    This is a required question
    This is a required question
    This is a required question
    This is a required question

    ご回答お疲れ様でした!

    この先は、任意回答となります。 ご相談事項がある方のみ、ご記入ください。
    This is a required question
    This is a required question

    ※ 無料相談について

    ※ ご記入頂いた相談事項に対して、弊社の知見の範囲にて無料でお答え致します。ただし、弊社からの回答に対するご質問はお受けしておりませんのでご了承ください。(追加のご質問等がある場合は、有償の個別相談をお申し込み下さい) ※ 頂いた連絡先に、弊社から個別に営業を目的とした連絡を行なうことは一切ありませんのでご安心ください。
    This is a required question