為擴大管顧輔導工具應用效能、提升顧問知能與問題解決能力，本計畫將辦理８場『顧問輔導實務經驗分享』，並以國際化、科技化及高成長為主題，由資深顧問提供貼切的輔導案例，以深化顧問學習與啟發效果，期透過顧問輔導實務經驗分享，提升管顧業者服務效能與科技化輔導工具應用能量，進而提供諮詢服務以解決企業疑難問題，改善中小微企業的經營體質及競爭能力，共謀成長，追求卓越。

講題：國際化企業經營之商業模式分析
講師： 邱明欽
說明：商業模式=獲利機制，商業模式對於企業經營的重要性是無庸置疑的，將商業模式納入企業整體策略規劃便成為企業設計與運作之關鍵，而如何設計整合現有商業模式，是企業主與企業經理人最重要的工作。

講題：建置科技涵量的人力資源管理
講師：甯在國
說明：策略性人力資源管理是未來發展趨勢，運用網站以及雲端工具，建置完整的「選、用、育、留」人力資源管理系統，培育出適合企業發展之人才，將是企業競爭力的關鍵。

講題：辦公室非結構化資訊管理
講師：梁家彰
說明：營運績效加速引擎->數字e化＋管理ｅ化，「企業e化」很容易落入一個窼臼思維，以為導入ERP系統就完成了公司ｅ化政策，但事實上只對了一半，因為除了透過ERP做好公司管理上的數字e化外，更要搭配管e化－運用非結構性資料預防及解決企業問題，整個公司營運成效才能穩定加速前進。

講題：工業 4.0整合ICT達成製造服務化創新雲端服務模式
講師：宋發章
說明：全球競爭已進入創新經濟時代，唯有具備創新文化與策略，以及精實創新能量的組織，才能經濟發展的要求。讓自己變得與新創一樣快速有彈性，就是物聯網時代的重要議題，直接與市場連結、能根據市場靈活應變，才是在工業4.0時代的贏家。

台北場：臺北市羅斯福路二段75號9樓 Tel:02-2363-1344  (品質學會，靠近捷運古亭站4號出口)

主題：國際化企業經營之商業模式分析　講師：邱明欽
(１)台北場：6/2(四)晚上 1830-2130 (活動已結束)

主題：建置科技涵量的人力資源管理　講師：甯在國
(２)台北場：8/3(三)晚上  18:30-21:30 (活動已結束)

主題：辦公室非結構化資訊管理　講師：梁家彰
(３)台北場：8/10(三)晚上  18:30-21:30 (活動已結束)

主題：工業4.0整合ICT達成製造服務化創新雲端服務模式　講師：宋發章
(４)台北場：7/26(二)下午 13:30-17:00 (活動已結束)