Дослідження істотних питань музичного бізнесу

Анкета від проєкту RES-POL  Rapid Expert Support for Culture and Media Policies in Ukraine (Швидка експертна підтримка політики у сфері культури та медіа в Україні). 

Головні цілі проєкту RES-POL розробити для різних секторів культури політики та операційні програми, посилити інституційну спроможність Міністерства культури та інформаційної політики і підготувати галузь до вступу України до ЄС.

Підсектор музичного бізнесу з боку RES-POL досліджує Альона Дмуховська, ключова експертка з підсектору музичного бізнесу, співзасновниця незалежної організації Music Export Ukraine. 

Впродовж останніх місяців команда проєкту провела серію глибинних інтерв'ю з різними гравцями ринку та публічне обговорення, щоб разом визначити істотні питання, які перешкоджають розвитку галузі. 

Мета цієї анкети залучити якнайширше коло фахівців галузі до валідації, визначення суттєвості та ранжування окреслених проблем. 

Результатом дослідження буде аналітична записка про стан та проблематику сектора музичної індустрії

До жовтня 2024 року напрацьовуватимуться політики спрямовані на вирішення визначених проблем із залученням державних інституцій та міжнародних донорів

Кожен персональний досвід фахівців галузі допоможе краще зрозуміти ситуацію та полегшить пошук шляхів вирішення проблем, саме тому ми просимо вас долучитися до цього дослідження. Це забере у вас не більше 10 хвилин. Усім хто візьме участь в опитуванні та залишить свої контакті дані, ми надішлемо аналітичні матеріали та інформуватимемо про прогрес проєкту. 

Оцініть, будь ласка, за п'ятибальною шкалою як перелічені в анкеті істотні питання впливають на успішне функціонування сектора музичного бізнесу:

5 – Критичне істотне питання / проблема паралізує галузь або містить дуже високі ризики для майбутнього розвитку подій

4 – Вагоме істотне питання / проблема сильно загрожує роботі галузі або містить високі ризики для майбутнього розвитку подій

3 – Істотне питання, яке має певне значення / проблема суттєво перешкоджає роботі галузі, але не може її зупинити або містить помірні ризики для майбутнього розвитку подій

2 – Незначне істотне питання / проблема створює незначні незручності для фахівців галузі або містить низькі ризики для майбутнього розвитку подій

1 – Взагалі не є істотним питанням / проблема ніяк не впливає на роботу галузі, не містить жодних ризиків для майбутнього розвитку подій або взагалі є надуманою 

– Не маю думки щодо цього питання / проблема мене не стосується

Це опитування створили за фінансової підтримки Європейського Союзу. Його зміст є відповідальністю Громадської спілки “Центр регіональний розвиток” і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу.

Sign in to Google to save your progress. Learn more
Оцініть, будь ласка, за 5-бальною шкалою істотні питання секторів сектора музичного бізнесу

Система колективного управління правами в Україні
*
0 – Не маю думки
1 – Не є ІП
2 – Незначне ІП
3 – ІП певного значення
4 – Вагоме ІП
5 – Критичне ІП
Відсутність акредитованої(них) ОКУ негативно впливає на доходи усіх гравців та ланок сектору.
Виплати ОКУ, які здійснюють добровільне колективне управління, є непрозорими та незрозумілими
Процес встановлення тарифів за користування музичним контентом для різних типів користувачів є непрозорим та незрозумілим.
Низькі штрафи за порушення прав інтелектуальної власності не сприяють їхньому захисту.
Через неробочу систему колективного управління в Україні, автори реєструють свої твори в закордонних ОКУ.
Юридичні та податкові умови роботи
*
0 – Не маю думки
1 – Не є ІП
2 – Незначне ІП
3 – ІП певного значення
4 – Вагоме ІП
5 – Критичне ІП
Низька юридична/фінансова грамотність артистів/виконавців та небажання платити податки (не усі готові відкривати ФОП).
Заборона ФОПам займатись гастрольною діяльністю створює надмірний податковий тягар та стимулює тінізацію галузі.
В класифікації видів економічної діяльності (КВЕДи) відсутні реальні музичні професії/функції.
Податки на виплату роялті(19.5%) створюють надмірний тягар для представників музичного сектора.
Для артистів/виконавців відкривати ТОВ є надто складним та витратним процесом.
Відтік діджитал-прибутків з українського ринку за кордон через нестабільну економічну ситуацію та регулювання валютних операцій.
Діджитал-сфера
*
0 – Не маю думки
1 – Не є ІП
2 – Незначне ІП
3 – ІП певного значення
4 – Вагоме ІП
5 – Критичне ІП
Лише діджитал-прибутків недостатньо для розвитку артистів/виконавців та для оплати роботи їхніх команд.
Високий рівень споживання піратського контенту українською аудиторією (як наслідок — недоотримання прибутків українськими артистами).
Російський контент досі доступний онлайн в Україні та генерує прибутки російським компаніям/артистам.
Концертна індустрія
*
0 – Не маю думки
1 – Не є ІП
2 – Незначне ІП
3 – ІП певного значення
4 – Вагоме ІП
5 – Критичне ІП
Безпекова ситуація та мобілізація негативно впливають на можливість організації та проведення концертів.
Концерти перестали бути основним джерелом доходів для артистів/виконавців.
Ціни на оренду техніки зросли в рази, та не покриваються вартістю квитків, яка залежить від платоспроможності аудиторії.
Брак концертних залів різної місткості та якості навіть у великих містах.
Ручне управління і відсутність чітких прозорих критеріїв видання дозволів на проведення масових заходів.
Недоступне страхування ризиків. Страхові компанії або не покривають ризики в Україні взагалі (в т.ч. для закордонних артистів) або вартість покриття є надто високою для промоутера.
Освіта та розвиток індустрії
*
0 – Не маю думки
1 – Не є ІП
2 – Незначне ІП
3 – ІП певного значення
4 – Вагоме ІП
5 – Критичне ІП
Брак навчальних закладів або курсів, де можна отримати практичні знання про деталі ведення бізнесу в музичному секторі.
Гострий брак менеджменту (менеджерів артистів, маркетологів, діджитал-спеціалістів,промоутерів), який би допомагав розвивати кар’єру артистів/виконавців та розбудовував процеси роботи в індустрії.
Відсутність державної інституції, завданням якої було б представляти та підтримувати музичну індустрію (як от Держкіно / Український інститут книги).
Недостатньо зрозуміла комунікація з боку держави щодо мобілізації та можливості бронювання фахівців.
Відсутність професійних об’єднань (на рівні компаній, артистів, виконавців, підсекторів) та майданчиків для нетворкінгу.
Відсутність державної статистики та аналізу ринку і його обсягів.
Процес отримання грантової підтримки для представників сектору незрозумілий та забюрократизований.
Експорт музичного контенту
*
0 – Не маю думки
1 – Не є ІП
2 – Незначне ІП
3 – ІП певного значення
4 – Вагоме ІП
5 – Критичне ІП
Брак розуміння міжнародних аудиторій та ринків.
Брак фахівців з достатнім рівнем іноземних мов та інших компетенцій, необхідних для налагодження міжнародної співпраці та роботи на рівні міжнародних проєктів.
Обмежена фінансова та логістична доступність міжнародних поїздок для участі у шоукейсах та конференціях.
Брак інформації з боку держави, щодо отримання військовозобов'язаними дозволів на виїзд за межі України ускладнює або й унеможливлює участь у міжнародних подіях.
Горизонти планувань міжнародних організацій і подій недоступні для українських компаній та артистів/виконавців, які через війну не можуть брати зобов”язання на декілька років наперед.
Відсутність роз'яснень щодо статусу податкового резидентства кочових фахівців та українців, які продовжують працювати з-за кордону на українські компанії.
Відтік фахівців за кордон (технічних спеціалістів, PR-менеджерів, промоутерів) негативно впливає на розвиток сектору загалом.
Інші істотні питання сектора, на які ви б хотіли звернути нашу увагу:
Next
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This form was created inside of Music Export Ukraine.

Does this form look suspicious? Report