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只要你能夠善用ABC法則,就能夠借力使力不費力,很容易在這個事業上手,很快的建立你的組織事業。團隊一直鼓勵大家,要開始運用「新人快速啓動四部曲」,簡單可行的推薦戰略與善用ABC法則,來加速推薦的成果,以及快速發展你的組織。
透過本書與線上教學影片,你可以學習到:
第一節,首先我們要介紹什麼叫ABC法則。說明它的角色扮演、意義內涵與運作模式。

第二節,借力A有哪三種形式。可分為「人員」是領導人或專家,「環境」是會場、集會或活動等成功環境。「工具」是有力證明資料文件。三種形式都可當成借力以強化推薦方式。

第三節,如何善用ABC法則的祕技。會談到如何去善用ABC法則的一些密技,爲什麼要使用ABC法則?使用ABC法則要選定什麼樣的地點?還有如何做百分之百的B?

第四節,如何運用ABC法則做成交。有關A的切入方式、ABC溝通的過程要注意的哪些事情?作哪些安排?以及溝通結束後三個結果的檢討與修正。

第五節,如何打一條深度線。邀請領導人來幫你打一條深度線,這等於幫你打半壁江山,讓你立於不敗之地,不但事半功倍,省力又輕鬆,也是製造一個雙贏的局面。

第六節,總複習-注意事項與重點。最後的結論是
(一) ABC法則的B角色是成敗的關鍵。B角色佔了一半以上的成功率。
(二) A角色是運作深度線的。實際運作是要A能夠協助你打一條深度線,當學會之後,你再去複製第二條,第三條線。
(三) ABC法則是直銷運作的黃金法則。有非常高的成功率,你要從事組織事業,最重要的就是要找到一個有成功經驗,而且願意幫助你的領導人,他可以讓你快速啓動這個事業。
懂得向成功者學習,是快速成功之鑰
透過林昱老師將三十年的組織營銷實戰經驗與十多年網路創業的智慧結晶,幫助妳快速了解組織營銷黃金法則的運作祕技,如何運用ABC法則,簡單輕鬆的拓展一條深度線,挖到源源不斷的甘甜泉水,進而掌握到快速推薦戰略模式與關鍵技巧,為你的組織事業打下全球的市場。
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