Equipe, Tuckman et Ateliers
Hello,

Vous travaillez en équipe et vous connaissez le modèle de tuckman? Partagez vos bonnes pratiques avec la communauté!. Le résultat du sondage sera disponible gratuitement et bonus : Les options que vous ajoutez seront disponibles pour les autres votants!

Pour rappel :
Une équipe passe par 5 étapes dans sa vie.
Selon son modèle appelé « Forming - storming - norming - performing - Adjourning ».
... Etc etc....
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\(ツ)/ Mikael KROK \(ツ)/

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** Constitution/Formation (Forming) → Mise en place de l’équipe
Le leader a un rôle décisif dans la mise en place d’une dynamique de groupe : team building. Apprendre à se connaître, avoir un but commun, connaître les valeurs communes.
** Tension (Storming) → Confrontation des opinions, les personnes commencent à se dévoiler et les opinions contraires se heurtent.
Le leader régule les flux et diminue les tensions
** Normalisation( Norming) → Structuration de l’équipe avec la mise en place de règle.
Le leader aide l’équipe à mettre en place le cadre par le consensus et à le partager.
** Production (Performing) → Effectivité de l’équipe
Le leader protège l’équipe afin de conserver la performance, il sera le lien avec les parties prenante externes. Il élimine les blocages (façon Terminator?).
** Dissolution (Adjourning) → Fin de vie de l’équipe
Le leader aide à célébrer les bons moments, aide les équipiers à faire le deuil et à rester en contact si nécessaire / envie (Dans des meetups?). .... Bon il n'y a pas vraiment d'atelier pour cela alors qu'est ce qui peut rendre cela sympathique?
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