Việc xây dựng một hệ thống quản lý tốt luôn là giấc mơ của số đông các doanh nghiệp. Bước khởi đầu thường gặp của đa số doanh chủ hoặc người quản lý cấp cao là đi tìm công cụ để xây dựng hệ thống đó. KPI/OKR thường được tìm đến như một “cứu cánh” khi công ty chưa đạt được hiệu quả như mong đợi. Câu hỏi quen thuộc trong tình huống này là “có một bộ KPI/OKR nào tôi có thể học hỏi được không?” và “làm sao tính lương thưởng cho công bằng ở đây?”

Hội thảo này chỉ ra cách hiểu nguyên thủy về quản lý theo mục tiêu, và cách bạn phải làm đúng ngay từ đầu để có được những mục tiêu và kế hoạch thúc đẩy tạo ra kết quả vượt trội, trong một môi trường thực sự cộng tác.

- Giải tỏa “cơn ác mộng KPI” – tâm lý chán chường và đối phó
- Loại trừ các bản kế hoạch muôn năm như cũ
- Thúc đẩy làm ra kết quả hơn là tạo áp lực bằng kiểm soát
- Tránh tình trạng văn hóa tốt đẹp bị phá hủy bởi chính hệ thống KPI

Hãy tham dự cùng chúng tôi THẢO LUẬN về chủ đề “Làm thế nào để quản trị hiệu quả bằng công cụ KPI & OKR”  tại buổi talkshow với chuyên gia Lưu Nhật Huy - Chuyên gia cao cấp của công ty TNHH đào tạo và tư vấn phát triển doanh nghiệp LCT. Với hơn 22 năm kinh nghiệm quản lý và huấn luyện trong ngành ICT, FMCG và tư vấn quản lý.