#EmprendedoresVL ►Academia VL "Expansión"
► OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

> Aportar herramientas para la disrupción en las ideas, el proceso creativo, la innovación y la evaluación de riesgos a llevarse adelante para validar el negocio que se desea desarrollar, a través de la transferencia de conocimiento, intercambio de experiencias y vivencias particulares que aporten valor.

> Acompañar a los participantes para desarrollar e incorporar estos conocimientos y experiencias para llevar adelante analogías especificas para que sus negocios realmente lleguen a un nivel de expansión esperado.

> Generar valor durante todo el proceso, devoluciones y retroalimentación para los participantes de la capacitación: la organización y los consultores propuestos en cada caso.

IMPORTANTE » Una vez que hayas completado la pre-inscripción, nos estaremos comunicando con vos por teléfono o correo electrónico para confirmarte la vacante.

► INICIO:

Lunes 7 de octubre a las 17hs.

► DURACIÓN, FRECUENCIA y HORARIOS:

Este curso se compone de 5 encuentros de 3 horas por cada uno de ellos, realizados de forma semanal.

> Lunes 07/10 de 17 a 20hs.
> Martes 15/10 de 17 a 20hs.
> Lunes 21/10 de 17 a 20hs.
> Lunes 28/10 de 17 a 20hs.
> Lunes 04/11 de 17 a 20hs.

► TEMARIO

> Módulo 1 – Diagnóstico
Presentación General, Conocimiento de los participantes para fomentar el networking, feedback particular y general para todos los proyectos que participen. Revisamos BMC, potencialmente que cada uno de los proyectos preparen para la semana siguiente, el suyo para revisarlo.


> Módulo 2 – Búsqueda y Validación
Empatizar con el cliente, identificarlo, conocerlo, proponerle la propuesta de valor que efectivamente resuelva el dolor en el pie de cada uno de esos clientes. Recorrido por diferentes herramientas ágiles para evaluar y analizar sus propios negocios.


> Módulo 3 – Disrupción
Inmersión en temas de Innovación y Creatividad, conceptos, ejercicios, dinámicas grupales. Transformación Digital, qué es y cómo se aplica en términos reales y concretos. Casos ejemplo.


> Módulo 4 – Eficiencia
Gestión y toma de decisiones, habilidades de liderazgo y gestión de personas, interacción y detección del capital humano.


> Módulo 5 – Robustez
Crecimiento en función de la importancia de la medición de nuestro negocio. La planificación como un elemento central para poder crecer. Costos y Presupuesto. La medición de indicadores de gestión.


► DOCENTE:
Juan Martín es Máster en Bussiness Administration del IAE Business School y Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad de Buenos Aires. Luego de una carrera corporativa de más de 15 años en empresas multinacionales que lo llevó a ejercer posiciones gerenciales en Latinoamérica, Centroamérica y África, se incorporó al IAE Business School como Director Ejecutivo de NAVES, el programa para emprendedores del Centro de Entrepreneurship del IAE que hoy cuenta con más de 900 proyectos participantes al año.


► UBICACIÓN:
Centro Universitario Vicente López (Carlos Villate 4480, Munro, Vicente López).

► HORARIO DE ATENCIÓN:
Lunes a viernes de 9 a 17hs.

► En caso de que tengas consultas específicas, escribinos a: emprendedores@vicentelopez.gov.ar
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