Public Training, Project Management with Microsoft Project (Planning, Scheduling, Monitoring, and Controlling)
"Project Management with Microsoft Project" adalah pelatihan yang didesain oleh Indonesia Construction Academy (ICA) untuk meningkatkan keahlian dan kehandalan peserta dalam memahami proses perencanaan (planning), penjadwalan (scheduling), pengawasan (monitoring), dan pengendalian (controlling) proyek konstruksi. Pada dasarnya, pelatihan ini juga untuk memenuhi kebutuhan proyek konstruksi terhadap SDM (Sumber Daya Manusia) yang memiliki kompetensi di bidang perencanaan konstruksi dan penjadwalan.

Di dalam pelatihan ini juga peserta akan memperoleh pengajaran bagaimana mengoperasikan Microsoft Project sebagai perangkat dalam kegiatan manajemen proyek konstruksi.

Manfaat & Tujuan Pelatihan
Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan dalam mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan proyek konstruksi melalui perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan controlling. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
✔ Melalui pelatihan ini para peserta bisa membuat perencanaan dan penjadwalan proyek lebih mudah, efektif, dan informatif
✔ Permintaan pasar kerja terhadap kandidat yang mampu mengoperasikan Microsoft Project sangat tinggi
✔ Memahami filosofi manajemen proyek
✔ Memahami perencanaan dan penjadwalan kegiatan konstruksi
✔ Memahami bagaimana melakukan monitoring dan controlling untuk memastikan strategi pelaksanaan project bisa berjalan dengan baik
✔ Memahami pengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project
✔ Melakukan identifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek
✔ Memahami bagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project
✔ Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya
✔ Memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan
✔ Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart)
✔ Memahami bagaimana menentukan biaya proyek
✔ Bisa membuat Kurva-S dengan pendekatan jadwal proyek yang detail
✔ Bisa membuat cash flow untuk membantu perencanaan keuangan proyek
✔ Memahami as-planned dan asbuilt schedule sebagai lesson learned bagi perusahaan untuk evaluasi pelaksanaan proyek perusahaan ke depan
Siapa Sajakah Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?
✔ Personil yang bertanggung jawab dalam mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
✔ Anggota/tim proyek: khususnya yang juga dipersiapkan untuk memimpin tim proyek
✔ Anggota/tim proyek: pengadaan/procurement, purchasing, finance, dan HRD yang perlu memahami siklus project untuk mengoptimalkan produktifitas kerja
✔ Individu yang baru pada bidang proyek konstruksi (fresh graduate yang siap memasuki dunia kerja)
Materi Pelatihan
Perencanaan proyek yang telah dibuat secara menyeluruh tidak dapat diselesaikan sesuai target tanpa ketegasan dalam pengendalian dan pengawasan.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta memperoleh bekal keterampilan untuk dapat menganalisa seluruh aktifitas dalam sebuah proyek, mengidentifikasi perubahan rencana dan potensi masalah yang dapat timbul dalam pelaksanaan dan mengambil langkah penyelesaian di dalam sebuah proyek.

Untuk tercapainya sasaran dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pokok materi pembahasan sebagai berikut :
✔ Fundamental manajemen proyek
✔ Perencanaan dalam kegiatan konstruksi
✔ Penjadwalan proyek konstruksi
✔ Create a project file from ‘scratch’ and BOQ
✔ Work Breakdown Structure
✔ Task dependencies
✔ Critical Path Method
✔ Slack activity
✔ Costing dan budget
✔ Kurva-S
✔ Aspek monitoring dan controlling project
✔ Membuat cashflow project
✔ Simple and comprehensive monitoring
✔ Progress dalam perspektif pembayaran
✔ 2 week look ahead
✔ Recovery plan (rebaseline)
✔ Reporting
✔ Tips and trick

😘 Peserta diharapkan untuk membawa laptop sendiri. 🤝

Run Down Pelatihan
Silahkan download informasi run down acara melalui url 👉 https://goo.gl/69NzJ2
Fasilitas Pelatihan
Lunch, 2x Coffee Break (Free Flow), Handout & Modul, Sertifikat 👍
Jadwal & Lokasi Pelatihan
Kamis-Jumat, 18-19 Oktober 2018. Pkl. 09.00 - 17.00 WIB
Hotel Amaris Kedung Doro, Surabaya
Peta lokasi 👉 http://bit.ly/amarissby

Konfirmasi pemesanan ruangan kelas oleh pihak ICA ke pihak Amaris, bisa menghubungi langsung ke Pak Fery (Marketing - Hotel Amaris Kedung Doro, Surabaya)

Biaya Investasi
✔ Early Bird Rp. 2.500.000,- (Pembayaran sampai 12 Oktober 2018)
✖ Normal Price Rp. 5.000.000,- (Pembayaran setelah 12 Oktober 2018)

Ikuti pelatihan Project Management With Microsoft Project (Planning, Scheduling, Monitoring, and Controlling) oleh "Indonesia Construction Academy (ICA)". Silahkan isi formulir registrasi di bawah ini 👇 sekarang juga! 💪😊

Nama *
Your answer
Email *
Your answer
Telepon/HP *
Your answer
Perusahaan/Organisasi/Individu *
Nama Perusahaan/Organisasi *
Your answer
Pekerjaan/posisi saat ini *
Your answer
Alamat/Kota *
Your answer
Jadwal pelatihan *
Required
Jumlah peserta yang akan mengikuti pelatihan? *
*1 Kamar untuk 2 peserta hanya berlaku untuk pria/pria dan wanita/wanita
Required
Apakah Anda bersedia dihubungi melalui telepon/handphone oleh pihak kami untuk tindak lanjut pendaftaran pelatihan ini? *
Terima Kasih
Silahkan klik tombol SUBMIT jika formulir registrasi telah diisi dengan benar. Segera lakukan konfirmasi ke M/Wa. 0813.1700.9938.

Kami akan mengirimkan invoice ke alamat email terdaftar.

Terimakasih telah berpartisipasi bersama kami. Sukses selalu untuk Anda. 🙏

Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Additional Terms