Questionnaire Projet LEAN & PREVENTION AGROALIMENTAIRE
Dans le cadre du programme Santé & Performance dans l’agroalimentaire,
nous nous intéressons aux démarches d’amélioration continue (en particulier Lean ou inspirée du Lean) mises en œuvre dans les entreprises. Celles-ci se développent de plus en plus et les retours d’expérience que nous avons montrent bien que la réussite d’une telle démarche, articulant santé au travail et performance, repose sur des conditions qu’il faut nécessairement connaître et réunir.

Nous envisageons de proposer dans les prochaines semaines un programme d’accompagnement « Lean et Prévention » et souhaitons au préalable avoir un retour des pratiques existantes.

Nous vous remercions de prendre les 5 minutes nécessaires pour nous aider dans la construction de ce programme en répondant au questionnaire ci-dessous.
Avez-vous des démarches d’amélioration continue de type Lean dans votre entreprise ?
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Si oui, depuis combien de temps ?
Quel terme utilisez-vous pour qualifier votre démarche ?
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Quel nom donnez-vous à la personne en charge d'animer la démarche ?
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Sur quoi porte votre démarche d'amélioration actuellement ?
Auprès de quel service réalisez-vous votre démarche ?
Sur quelle fonction réalisez-vous votre démarche ?
Pour vos démarches d'amélioration continue, qui fait partie du groupe projet ?
Utilisez-vous les outils suivants ?
Quels sont les points d'amélioration attendus ? Classer du plus important (1) au moins important (6)
1
2
3
4
5
6
Maîtrise, diminution des coûts
Amélioration de l'organisation de la production
Amélioration de la qualité
Réduction des gaspillages
Amélioration de la sécurité
Diminution des TMS (troubles musculo-squelettiques)
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Si vous avez mis en place la démarche, quels retours d'expérience en termes de difficultés avez-vous rencontrées ?
Si vous n'avez pas mis en place la démarche, quelles sont vos craintes ?
Quels points vous semblent importants pour réussir une démarche Lean articulant performance et santé ? Classer du plus important (1) au moins important (6)
1
2
3
4
5
6
Adaptation de la démarche au contexte de l'entreprise
Accompagnement du changement
Prise en compte du travail réel et des "problèmes terrain"
Participation des salariés
Accompagnement des encadrants dans l'évolution des pratiques de management
Dialogue social constructif
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Etes-vous satisfait des résultats obtenus ?
Pouvez-vous nous préciser votre fonction ?
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Remerciements
Merci d'avoir pris le temps de répondre à ce questionnaire.
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