團體激盪 創新改革
1. 問題解決:提出新方案或改進既有的想法。
2. 全面評估:提出更深入的風險評估、益處及可行性。
3. 創新觀點:考慮多種選擇,創造及利用各種機會並提出新觀點,就能突破瓶頸創造奇蹟。

鼎耀為企業量身內訓包班方案,協助企業在有限的預算內,將培訓效益最大化,快速打造高效競爭力的人才團隊。

【策略思考術】內訓包班企劃
管理思維的工具,提高團隊溝通的有效方法

【策略思考術】美、日、英、澳等50多個國家政府在學校教育領域內設為教學課程;同時也被世界許多著名商業組織,包括:微軟、IBM、松下、杜邦以及麥當勞..等,所採用作為創造組織合力和創造力的策略思考通用工具。
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