JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.
XTERNA - ALIANZA
Esta encuesta es totalmente anónima y confidencial.
Sign in to Google
to save your progress.
Learn more
* Indicates required question
7 TPIs de PRODUCTIVIDAD
Valora los siguientes Team Performance Indicators del 1 al 10, siendo 10 el número más positivo.
1) Alineación:
Existe una clara visión y un sentido de misión o propósito común. El equipo colectivamente es dueño de sus resultados. Se valora la cooperación, la cohesión y la interdependencia.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2) Metas y Estrategias:
El equipo tiene objetivos desafiantes claros; existe alineación en las estrategias y prioridades. El equipo es altamente resiliente y no es fácilmente derrotado en sus metas. Los objetivos están vinculados al reconocimiento, la recompensa y la compensación.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3) Responsabilidad:
Existe claridad en los roles y responsabilidades, con alto grado de seguimiento. Cuando aparecen los problemas, el equipo responde co-responsablemente. Los miembros del equipo se hacen mutuamente responsables por mantener los acuerdos del equipo.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4) Proactividad:
El equipo intenta anticiparse a los cambios del entorno. Se acoge el cambio y es visto como vital para el equipo y para la organización más extendida. El equipo es ágil y flexible para encarar las oportunidades de cambio, respondiendo de manera positiva y creativa.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5) Toma de decisiones:
El equipo tiene procesos claros y eficientes para la toma de decisiones, que han demostrado ser efectivos a lo largo del tiempo.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
6) Recursos:
El equipo solicita de manera clara, obtiene y maneja los recursos y la formación adecuados para cumplir con sus objetivos. Existe suficiente experiencia para lograr los objetivos del equipo.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7A) Liderazgo del equipo:
El líder del equipo ejerce un rango amplio de estilos de liderazgo situacionalmente apropiados y maneja de manera efectiva la incompetencia en el equipo, caso de existir.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7B) Co-liderazgo del equipo:
El “co-liderazgo” está presente como actitud del equipo.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7 TPIs de POSITIVIDAD
Valora los siguientes Team Performance Indicators del 1 al 10, siendo 10 el número más positivo.
1) Confianza:
Es seguro en el equipo decir lo que opinas, de manera abierta. Podemos contar los unos con los otros; somos de fiar. El equipo no opera en un ambiente basado en el miedo.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2) Respeto:
Hay una atmósfera de respeto mutuo y de aprecio genuino de lo positivo del otro. El menosprecio y la hostilidad no son tolerados. Empoderamos a los otros miembros del equipo para que contribuyan.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3) Camaradería:
Hay un fuerte sentido de pertenencia al equipo. Están presentes la empatía, el humor y la disposición a divertirse. El equipo celebra y reconoce los logros.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4) Comunicación:
Se valora la comunicación clara y eficiente por encima de otras formas menos directas como jugar a la política, chismorrear o levantar muros. Los miembros del equipo se comunican asertivamente.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5) Interacción constructiva:
El conflicto es visto como una oportunidad para el descubrimiento, el crecimiento y la creatividad. El equipo evita la crítica, la actitud defensiva y el señalar culpables. Damos y recibimos feedback de manera adecuada.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
6) Diversidad de Valores:
El equipo es abierto de mente y valora la diferencia en ideas, antecedentes, perspectivas, personalidades, aproximaciones y estilos de vida. La diversidad es considerada vital.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7) Optimismo:
El equipo se siente inspirado por una visión común. Cree en sus posibilidades para alcanzarla. Son entusiastas y se aprecian unos a otros. Hay bajos niveles de pesimismo, impotencia, desesperanza o de vivir en el pasado.
*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PREGUNTAS ABIERTAS
Responde a las siguientes preguntas
¿Qué pienso que sería bueno DEJAR DE HACER?
*
Your answer
¿Qué pienso que sería bueno HACER QUE NO HACEMOS?
*
Your answer
¿Qué pienso que sería bueno HACER MÁS DE LO QUE YA HACEMOS?
*
Your answer
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
Forms
This content is neither created nor endorsed by Google.
Report Abuse
Terms of Service
Privacy Policy
Help and feedback
Contact form owner
Help Forms improve
Report