Дефициты и вызовы для НКО в условиях кризиса

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Предлагаем вам принять участие в опросе по поводу вызовов и дефицитов НКО в условиях кризиса. Вы можете выбирать сколько угодно пунктов в каждом вопросе, но мы бы попросили вас ограничиться 3-5 наиболее актуальными для вас и вашей организации. Заранее спасибо! Результаты опубликуем через пару дней!

Дефицит ресурсов (какие дефициты вы считаете наиболее актуальными? Выберите 3-5 вариантов) *

Увеличение стоимости лечения благополучателей (для тех, кто лечится за рубежом)

Издержки при возвращении стоимости билетов и оплаты проживания (правила карантина на внутренние рейсы не распространяются)

Иностранные комплектующие приведут к увеличению цены на дорогостоящее оборудование для соответствующих благополучателей; "непоставки"со стороны контрагентов; превышение проектного бюджета из-за превышения стоимости необходимых товаров.

Повышение издержек на доказывание форс-мажора

Целевые средства: расходы сейчас, а мероприятия потом - нарушение календарного плана проектов и издержки на их согласование с грантодателем и с целевыми группами

Проектные деньги могут закончиться раньше проекта

Несбалансированность графиков деятельности каждой конкретной организации "в сезон" и общий перекос деятельности сектора НКО в сторону мероприятий

Нет средств - нет арендной платы за офис.

Повышение стоимости аренды - нет денег на аренду оплачиваемой деятельности.

Уменьшение объема пожертвований (и от традиционных жертвователей, и от потенциальных новых жертвователей)

Появятся "забытые" целевые группы ("всё на коронавирус"), соответственно на это не будет грантовых субсидий

Из-за проблем в текущей деятельности будет снижена или упразднена фандрайзинговая деятельность, организации не смогут писать новые заявки и получать финансирование.

Вынужденное сокращение персонала из-за сокращения объема работы в организации, либо необходимость отправки в вынужденный отпуск

Сокращение объемов источников финансирования из-за невозможности выполнения текущих обязательств.

Дополнительные затраты на дистанционные решения.

Превышение бюрократии из-за повышения цен

Нехватка дезинфицирующих средств, что означает доп.расходы в НКО в социальной сфере.

Other:

Required

Кто может наиболее эффективно помочь преодолеть дефицит ресурсов? *

НКО

Ресурсные центры по поддержке НКО

Органы власти

Журналисты

Благополучатели

Благотворительные фонды

Бизнес

Other:

Required

Дефицит людей (какие дефициты вы считаете наиболее актуальными? Выберите 3-5 вариантов) *

Риск не собрать нужное количество участников мероприятий онлайн (из-за высокой конкуренции НКО за свою аудиторию)

Новые требования (к мобильности и возможности работать удалённо) по разному воспринимаются, адаптируются и используются разными группами сотрудников (неготовность к новым формата работы - отсутствие компетенций и навыков; снижение продуктивности работы на удаленных местах; снижение производительности труда; снижение устойчивости в малых НКО, где и так было 1-2 сотрудника (директор, он же бухгалтер и т.д.); отсутствие сотрудников даже на удаленном рабочем месте из-за болезни)

Гипотетический высокий наплыв клиентов\посетителей\обращений

Снижение уровня благосостояния сотрудников НКО. Уход сотрудников \ сокращение штата из-за падения уровня зарплаты

Затраты для найма замещающего персонала (если болеет основной штат)

Особая востребованность человеческого потенциала НКО

Снижение количества волонтеров (так как они вынуждены заниматься решение своих проблем, искать подработку)

Снижение рапотоспособности сотрудников (или отсутствие возможности) из-за высокой стпени вовлеченности в решение личных (семейных) проблем:

уход за пожилыми родственниками и прочее; уход за детьми на карантине; Как следствие - уход из сферы, уменьшение количества волонтёров.

Сокращение предложения на рынке труда для НКО. И\или наоборот - бум предложений, но неподходящих в итоге.

Недостаток внешних нанятых специалистов, участие которых было ранее запланировано в проектных мероприятиях, но вынужденно отменилось.

Повышение рисков профессиональной деятельности.

Риск потерять нужную аудиторию участников для плановых мероприятий в проекте.

Риск потерять доноров для благотворительных НКО (юридических и частных физлиц)

Риск невыполнения финансовых обязательств организации перед сотрудниками.

Риск невыполнения сотрудниками своих личных финансовых обязательств перед банками и лругими финансовыми структурами.

В сектор могут наоборот прийти новые люди - например, из закрывающегося малого бизнеса

Other:

Required

Кто может наиболее эффективно помочь преодолеть дефицит людей? *

НКО

Ресурсные центры по поддержке НКО

Органы власти

Журналисты

Благополучатели

Благотворительные фонды

Бизнес

Other:

Required

Дефициты внешней среды (какие дефициты вы считаете наиболее актуальными? Выберите 3-5 вариантов) *

Издержки во взаимодействии с грантодателями, связанные с переносами мероприятий и денег

Уменьшение или полное закрытие оффлайн деятельности НКО. Абсолютно вся коммуникация может быть остановлена. Закрытие офисов.

Формирование из НКО образа "врага"; издержки по поводу возможного нового позиционирования роли НКО для граждан в общей повестке для граждан и для органов власти.

Стратегические потери НКО; ограничение на передачу услуг негосударственным поставщикам , конец либерального подхода, увеличение вмешательства государства в экономику; полная остановка отдельных реформ; закрытие страны; "железный занавес";

Высокие социальные ожидания у общественности от роли НКО во время кризиса.

Неопределенность среды, нет готовых решений и инструкций как действовать.

Увеличение чрезвычайности и требований. Страхи и беспомощность.

Штрафные санкции к НКО за всё, за неисполнение любых требований , в т.ч. от контролирующих органов.

Дискриминация в системах поддержки разрушит конкуренцию эффективных подходов.

Издержки во взаимодействии с грантодателями и контрагентами.

Издержки по поводу возможного нового позиционирования роли НКО для граждан в общей повестке для граждан и для органов власти.

Особые условия для НКО у банков

Изменения в приоритетах благотворительных фондов - выделять средства на деятельность по устранению проблем в общей текущей острой ситуации.

НКО могут использовать возможность маршрутизирующей информации для своих целевых групп.

Грантодатели могут закладывать в формы заявок НКО новые требования в связи с новыми условиями. Снижая свои риски, они могут предъявлять новые требования - закладывать большую гибкость для реализации проекта уже на стадии написания заявки или минимизировать оффлайн-мероприятия, оффлайн-распространение материалов и т.д., отсекая тем самым ряд заявок, написанных "по-старому". Своего рода "грантовый" диктат.

Государству станет не "до НКО", что приведёт к сложности вести работу по снижению административных барьеров.

Онлайн инфраструктура, доступная для НКО может не справиться с объемом новых задач.

Other:

Required

Кто может наиболее эффективно помочь преодолеть дефициты внешней среды? *

НКО

Ресурсные центры по поддержке НКО

Органы власти

Журналисты

Благополучатели

Благотворительные фонды

Бизнес

Other:

Required

Дефициты деятельности в целом (какие дефициты вы считаете наиболее актуальными? Выберите 2-3 варианта) *

Принудительная прозрачность деятельности НКО

Проблемы с коронавирусом будут катализатором новых перекрестных средств сотрудничества.

Уменьшение масштабов существующей деятельности.

Изменение приоритетов в социальной политике государства; "социал-фашизм".

Ограничение для любой контактной НКО-деятельности или жесткое регулирование или самоограничение.

Other:

Required

Кто может наиболее эффективно помочь преодолеть общие дефициты? *

НКО

Ресурсные центры по поддержке НКО

Органы власти

Журналисты

Благополучатели

Благотворительные фонды

Бизнес

Other:

Required

Какую помощь можете оказать лично вы или ваша организация? *

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms