Formulário de Inscrição Workshop Design Thinking

Em linha com os objetivos estabelecidos no Plano de Ação para a Economia Circular da União Europeia, a jornada para a transição para uma economia restauradora e regenerativa requer uma abordagem sistémica. De modo a capacitar esta forma de pensar e reforçar o posicionamento das empresas portuguesas como entidades líderes e motores da transição necessária, o BCSD Portugal realiza no dia 4 de fevereiro de 2021, das 9h30 às 13h00, o workshop “Design Thinking – Circular Design Futures”.

Este workshop realiza-se no âmbito das atividades do Grupo de Trabalho de Economia Circular do BCSD Portugal, com o objetivo de criar e desenvolver soluções circulares para desafios comuns que as organizações enfrentam hoje na sua jornada para a Economia Circular, através de uma abordagem de Design Thinking.

O workshop será dinamizado pela equipa de consultores da 3drivers, com uma vasta experiência no desenvolvimento e implementação de projetos nas áreas da gestão de resíduos e da economia circular.

Neste workshop, destinado a empresas, seguindo a metodologia “Circular Design Futures”, os participantes aprenderão a:
• Compreender o contexto e enquadramento atual para a economia circular;
• Definir oportunidades futuras de economia circular através da aplicação dos seus elementos de base;
• Conceber possíveis soluções circulares futuras para um problema específico;
• Pensar de forma sistémica de modo a identificar todos os players, facilitadores e inibidores que tornarão o nosso futuro circular uma realidade.

Nome da empresa: *

Setor de atividade: *

Número de participantes: *

1

2

3

Nome e contacto (email) Participante 1:

Nome e contacto (email) Participante 2:

Nome e contacto (email) Participante 3:

As seguintes questões apresentam desafios à implementação de Economia Circular nas empresas, identificados pelo BCSD juntamente com a 3drivers. Estes desafios constituem os temas que os participantes poderão endereçar na formação, e contribuem também para a formação dos grupos no workshop. Assim, pedimos aos participantes para que analisem e selecionem os desafios que apresentem maior interesse no âmbito da vossa organização.

Primeiro (1º) desafio com maior interesse no âmbito da sua organização: *

Os consumidores são importantes: uma economia circular defende que os consumidores devem beneficiar da introdução pelas empresas de novos modelos de consumo que conseguem atender às suas expectativas. No entanto, sabe-se que estas mudanças levam tempo e, quando as expectativas não são correspondidas, estas podem ter efeitos negativos. Este desafio explorará as várias formas das empresas poderem apresentar uma nova proposta de valor que pode ajudar os consumidores a fazer melhores escolhas, gastar menos e adicionar conveniência.

Criar valor a partir de materiais e produtos usados: uma estrutura material que preserva o valor é um requisito essencial na transição para uma economia circular. É necessário, portanto, recolher e devolver materiais e produtos à sua origem. Este desafio explorará as várias formas das empresas criarem uma estrutura que preserve o valor dos materiais e produtos usados por meio dos sistemas de recolha e devolução necessários.

Transformar a relação com o desperdício: a ideia de um futuro sem desperdício parece impossível. No entanto, a economia circular permite a alterar a relação das empresas com os resíduos, assumindo-se que a partir deles novos materiais e produtos podem surgir, facilitando-se a eliminação, redução, reutilização, reparação, reciclagem e compostagem. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas utilizarem o design de produtos e serviços para atingir um futuro sem resíduos.

Preferência por práticas saudáveis: A economia circular defende práticas saudáveis e de segurança numa perspetiva material e operacional, para aumentar os benefícios sociais e ambientais. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas eliminarem materiais e / ou práticas prejudiciais de seus produtos / serviços / operações.

Plataformas colaborativas: sabe-se atualmente que a colaboração entre cadeias de valor e setores é fundamental para o estabelecimento de um sistema circular em larga escala. No entanto, se estas não tiverem incentivos ou mecanismos alinhados para identificar parcerias potenciais, podem surgir efeitos negativos. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas construírem plataformas

Segundo (2º) desafio com maior interesse no âmbito da sua organização: *

Os consumidores são importantes: uma economia circular defende que os consumidores devem beneficiar da introdução pelas empresas de novos modelos de consumo que conseguem atender às suas expectativas. No entanto, sabe-se que estas mudanças levam tempo e, quando as expectativas não são correspondidas, estas podem ter efeitos negativos. Este desafio explorará as várias formas das empresas poderem apresentar uma nova proposta de valor que pode ajudar os consumidores a fazer melhores escolhas, gastar menos e adicionar conveniência.

Criar valor a partir de materiais e produtos usados: uma estrutura material que preserva o valor é um requisito essencial na transição para uma economia circular. É necessário, portanto, recolher e devolver materiais e produtos à sua origem. Este desafio explorará as várias formas das empresas criarem uma estrutura que preserve o valor dos materiais e produtos usados por meio dos sistemas de recolha e devolução necessários.

Transformar a relação com o desperdício: a ideia de um futuro sem desperdício parece impossível. No entanto, a economia circular permite a alterar a relação das empresas com os resíduos, assumindo-se que a partir deles novos materiais e produtos podem surgir, facilitando-se a eliminação, redução, reutilização, reparação, reciclagem e compostagem. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas utilizarem o design de produtos e serviços para atingir um futuro sem resíduos.

Preferência por práticas saudáveis: A economia circular defende práticas saudáveis e de segurança numa perspetiva material e operacional, para aumentar os benefícios sociais e ambientais. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas eliminarem materiais e / ou práticas prejudiciais de seus produtos / serviços / operações.

Plataformas colaborativas: sabe-se atualmente que a colaboração entre cadeias de valor e setores é fundamental para o estabelecimento de um sistema circular em larga escala. No entanto, se estas não tiverem incentivos ou mecanismos alinhados para identificar parcerias potenciais, podem surgir efeitos negativos. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas construírem plataformas

Terceiro (3º) desafio com maior interesse no âmbito da sua organização: *

Os consumidores são importantes: uma economia circular defende que os consumidores devem beneficiar da introdução pelas empresas de novos modelos de consumo que conseguem atender às suas expectativas. No entanto, sabe-se que estas mudanças levam tempo e, quando as expectativas não são correspondidas, estas podem ter efeitos negativos. Este desafio explorará as várias formas das empresas poderem apresentar uma nova proposta de valor que pode ajudar os consumidores a fazer melhores escolhas, gastar menos e adicionar conveniência.

Criar valor a partir de materiais e produtos usados: uma estrutura material que preserva o valor é um requisito essencial na transição para uma economia circular. É necessário, portanto, recolher e devolver materiais e produtos à sua origem. Este desafio explorará as várias formas das empresas criarem uma estrutura que preserve o valor dos materiais e produtos usados por meio dos sistemas de recolha e devolução necessários.

Transformar a relação com o desperdício: a ideia de um futuro sem desperdício parece impossível. No entanto, a economia circular permite a alterar a relação das empresas com os resíduos, assumindo-se que a partir deles novos materiais e produtos podem surgir, facilitando-se a eliminação, redução, reutilização, reparação, reciclagem e compostagem. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas utilizarem o design de produtos e serviços para atingir um futuro sem resíduos.

Preferência por práticas saudáveis: A economia circular defende práticas saudáveis e de segurança numa perspetiva material e operacional, para aumentar os benefícios sociais e ambientais. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas eliminarem materiais e / ou práticas prejudiciais de seus produtos / serviços / operações.

Plataformas colaborativas: sabe-se atualmente que a colaboração entre cadeias de valor e setores é fundamental para o estabelecimento de um sistema circular em larga escala. No entanto, se estas não tiverem incentivos ou mecanismos alinhados para identificar parcerias potenciais, podem surgir efeitos negativos. Este desafio irá explorar as várias formas das empresas construírem plataformas

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