[10/29] 객관적이고 공정한 성과평가 확보방안
평가를 준비하는 계절입니다.
구성원들의 수용성을 높일 수 있는 평가제도, 평가방법은 없을까요?
직무분석, 성과관리, 성과평가 분야에 다년 간의 컨설팅과 운영 경험이 풍부한
HR컨설턴트가 구성원의 수용성을 높이는 "성과평가 객관성과 공정성 확보방안"을 전수 해드립니다.


O 일 정 : 2019년 10월 29일 화요일 13:00~18:00(5시간)

O 강 사 : 곽훈 HR컨설턴트(PMC컨설팅 대표/ 한양대 겸임교수)

O 강의내용
<모듈1> 시대적 패러다임과 성과관리 의미
1. 시대적 패러다임 변화
2. 직무중심적 사고와 접근
3. 성과관리가 조직문화에 미치는 영향
4. 성과관리프로세스와 단계별 핵심요소
5. 성과관리 성공요소와 HR부서의 역할

<모듈2> 성과평가 객관성과 공정성 확보방안
1. 직원을 동기부여하지 못하는 평가실태
2. 평가구조와 방식에 따른 운영형태
3. 성과평가와 역량평가 진행방안
4. 성과관리 단계별 객관성과 공정성 확보방안
5. 성과관리 전반적 프로세스에서 평가 공정성 확보방안
6. 리더들의 평가에 임하는 자세

O 참가비 : 회원사 : 176,000원, - 비회원사 : 220,000원
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