¿Quieres participar en nuestro estudio "El liderazgo del CEO y su equipo en un contexto ultra-VUCA"?
AddVenture nace a finales 2010, fundada por Pablo Tovar y Daniel Poch, con la ambición de desarrollar el coaching ejecutivo de alta dirección a un nivel de excelencia.

Somos expertos en coaching ejecutivo para la alta dirección. Desarrollamos líderes de éxito para conseguir crecimiento rentable y responsable en sus empresas.

Asesoramos a la alta dirección para alinear estrategia de negocio y cultura de liderazgo. Hacemos posible el crecimiento sostenible de las empresas, poniendo el foco en resultados, relaciones y reputación.

Para este 2021, nos hemos puesto un reto nuevo: elaborar el primer estudio sobre "El Liderazgo del CEO y su equipo en un contexto ultra-VUCA" basado en la opinión de los directores de Recursos Humanos de las mejores empresas de España.

Si has llegado a este formulario es porque lideras un departamento de Recursos Humanos y sabes de personas. Nos encantaría saber tu opinión porque será clave para la elaboración de nuestro estudio.

Estamos ya trabajando en nuestro estudio que también recoge las mejores prácticas para afrontar estos tiempos desafiantes y que hemos aprendido en una década trabajando con Equipos de Liderazgo. El estudio lo concluiremos a finales de marzo y lo compartiremos en primicia con todos los que participéis en este formulario.

GRACIAS POR TU TIEMPO,

Un abrazo,

Equipo AddVenture
Prosperando en un mundo incierto.
www.addventure.es
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Al finalizar el formulario te enviaremos un regalo por tu tiempo :)
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1. Indica tu grado de acuerdo con la frase siguiente: "Nuestro Equipo de Liderazgo está suficientemente preparado para acometer con éxito los retos para hacer prosperar a la organización en 2021" *
2. Señala los comportamientos que promoverían un liderazgo más eficaz en vuestro Equipo de Liderazgo. Selecciona entre 3 y 5. *
Required
3. Señala los comportamientos que limitan el liderazgo eficaz que ves con más frecuencia en vuestro Equipo de Liderazgo (quizá más durante el último año de pandemia). Selecciona entre 3 y 5. *
Required
4. ¿Prevéis utilizar coaching ejecutivo para el desarrollo del liderazgo en los próximos 12 meses? *
5. En términos de desarrollo del Equipo de Liderazgo, ¿cuáles serían vuestras prioridades? Selecciona entre 3 y 5. *
Required
6. ¿Prevéis utilizar en los próximos 12 meses sesiones/coaching de equipo para promover dinámicas positivas en el Equipo de Liderazgo (confianza, foco, alineamiento, compromiso, accountability…) que os permitan afrontar mejor vuestros retos de negocio? *
7. El CEO con su equipo: ¿cuáles son los principales desafíos de liderazgo de vuestro CEO en relación con vuestro Equipo de Liderazgo? *
Required
8. ¿Qué es lo que el CEO espera de ti y tu equipo (Recursos Humanos) en relación con vuestros inmediatos desafíos? Selecciona entre 3 y 5. *
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