轉型成為新時代主管的必修課|興趣表單

你是不是也有這樣的時候.....
覺得團隊越來越難帶,明明人不多,溝通卻常常卡住?
一對一對話,不是像在報告,就是像在交辦;
你很努力地推動,但總覺得成員依然被動、缺乏主動思考?

當團隊越來越年輕、
越來越重視感受與參與感,

我們也需要換一種方式領導——
不再只是管理,而是能真正啟動人的那種影響力。

這門課,專為正在帶領小型團隊的你設計。
如果你正在尋找更有系統、更有回饋的方式來提升團隊合作、溝通與動能,
那我們誠摯邀請你,一起來體驗教練式領導的力量。

📌 本表單為興趣調查填寫,填寫即可獲得限量早鳥通知與後續開課資訊。

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🎯 這堂課適合誰?

如果你是正在帶領 10 人以下團隊的主管、創業者或部門領導者,並且:

- 時常需要與團隊成員進行一對一對話
- 希望提升團隊的主動性與自主性
- 發現傳統管理方式不再奏效,想尋找新的領導方式
- 對「教練式領導」有興趣,想將其應用在實際團隊管理中  

這門課就是為你設計的!

💡 課程亮點:以實作為核心設計,邊做邊學,真正導入你的工作與生活中

- 3 週完整訓練 + 1 個月實作 + 團體督導:陪你從學習到實踐,完整支持轉化過程  
- 小班制(10-15 人)高互動學習:每位學員都能獲得具體回饋與陪伴  
- 掌握一對一對話設計流程,有效提升主管與員工間的溝通品質  
- 學會激勵團隊的策略與系統,讓團隊從「被動執行」進化為「主動成長」  
- 課後可選擇加入「主管成長會」,持續交流、與夥伴持續共同實踐教練式領導

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📮 接下來呢?

2025年 (7-8月) 為首屆課程,並開放限量名額給搶先填表的學員。  
如果你有興趣參與,或想進一步了解課程細節,請填寫這份表單。  
我們會根據你的回饋,優化內容,並第一時間通知你開課與優惠資訊。

 📝 填表收穫:

✔ 搶先獲得限量早鳥資格  
✔ 同時享有特別首屆價格優惠

如果對於課程有任何問題與疑問,歡迎加入官方Line@詢問!

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🧭 課程大綱 
📌 第一天:新時代主管的影響力與轉型

- 掌握新世代工作者的心態變化與價值觀
- 傳統管理 vs 教練式領導的核心差異
- 建立共同語言與夥伴關係的「賦能對話」
- 認識主管的兩個關鍵影響力行為:一對一對話、激發團隊動力系統
- 了解最符合新時代工作者發展影響力的基礎能力 -- 教練力 
-  教練原則與行動:什麼是無我對話?

📌 第二天:高效一對一對話的實戰訓練

- 一對一常見困境與突破方式
- 如何開啟對話,與設計你的對話策略

- 教練式領導技術: S.P.A.R.K  一對一對話激發潛能策略
 
S – Share Goal:共識目標,問題變成一起解  
P – Present Why:說清楚為什麼,不只是怎麼做  
A – Ask Mind:讓想法與感受浮出來  
R – Respect Choice:引導代替指導,激發自主行動  
K – Keep Space:留白讓決定真正由對方出發

📌 第三天:團隊從「被動執行」到「主動成長」

- 團隊為何越來越難帶?要如何突破?
- 如何系統化提升團隊投入與責任感?

- 教練式領導技術:B.O.O.S.T.  團隊動能激發系統

B – Balance Emotion 先穩住情緒與心理狀態,面對倦怠或壓力不再硬撐 
O – Orient Intention 協助對焦目標與期待,重建工作意義與參與感
O – Optimize Task  調整工作內容與方式,讓工作更具挑戰性與主動性
S – Strengthen Talent 引導對方發揮自己的長處,找到內在成就驅動力
T – Thrive Together 建立團隊合作原則與節奏,讓成長變成集體文化

📌 第四天:團體督導

- 實作過程中面臨的挑戰回顧
- 深度教練演練與同儕交流
- 強化每位主管的應用策略與自我察覺
- 了解主管成長會的進行方式
姓名 *
聯繫 Email *
你目前在帶領的團隊成員人數大約是? *
你最希望能藉由這堂課程有什麼樣的改變與學習 *
Required
你過去是否曾經學過或接觸過「教練式對話」或「教練式領導」? *
如果課程正式開班,你對哪一種學習安排最感興趣? *
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