تتمثل إدارة المشروع في ضبط وتخطيط وتنظيم الموارد المالية والبشرية والتشغيلية المتاحة بالطريقة التي تُمكن من إتمام المشروع وفقاً للزمن المحدد له، مع مراعاة معايير الجودة والسلامة والتكلفة. وكذلك بالتوازي مع وضع الخطط الطارئة للتعامل مع أي من العقبات أو الحالات الحرجة المحتمل ظهورها في سياق إدارة المشروع، والمرونة في إعادة تنظيم وتخطيط المشروع من خلال تقسيم المشاريع إلى عدة أنشطة جزئية، ومتابعة هذه الأنشطة بشكل دوري، وتقدير الجهد والزمن المطلوب لإتمام كل من تلك الأنشطة الجزئية بكفاءة ونجاح.