Опрос «Компетенция коуча #8 — Способствует развитию клиента»
Примите участие в мини-исследовании поведения коуча и его клиента с точки зрения компетенции #8 «Способствует развитию клиента» модели ключевых компетенций коуча ICF.

Результаты исследования будут доступны на мастер-классе Марины Некрестьяновой «Сильное завершение сессии на основе восьмой компетенции коуча» 26 августа 2021 года.

Ответы на вопросы помогут нам поддержать вас в проявлении этой компетенции, чтобы способствовать развитию ваших клиентов!
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Описание компетенции #8 «Способствует развитию клиента»
Коуч в партнерстве с клиентом трансформирует знания и озарения (инсайты) в действия. Поддерживает автономность клиента в коучинговом процессе.

1. Работает совместно с клиентом над интеграцией нового осознания, озарений или выводов в мировосприятие или поведение клиента.

2. Выступает партнером для клиента при постановке целей, проектировании действий и определении параметров ответственности, которые интегрируют и расширяют новые знания (выводы).

3. Признает и поддерживает автономию клиента при постановке целей, проектировании действий, определении способов управления ответственностью.

4. Поддерживает клиента в выявлении возможных результатов или выводов из определенных пошаговых действий.

5. Приглашает клиента подумать, как двигаться вперед, включая размышления о ресурсах, поддержке и возможных препятствиях.

6. Выступает партнером для клиента, чтобы резюмировать, чему научился клиент и что он узнал в рамках сессий или между сессиями.

7. Отмечает прогресс и успехи клиента.

8. В партнерстве с клиентом завершает сессию.
Маркеры уровня PCC ICF компетенции #8 «Способствует развитию клиента»
8.1 Коуч приглашает клиента или предоставляет ему возможность исследовать прогресс по направлению к тому, что клиент хотел достичь в этой сессии.

8.2 Коуч приглашает клиента сформулировать или исследовать то, что тот узнал в сессии о себе (Кто).

8.3 Коуч приглашает клиента сформулировать или исследовать то, что тот узнал в сессии о своей ситуации (Что).

8.4 Коуч приглашает клиента рассмотреть, как тот будет использовать новое знание, полученное в коуч-сессии.

8.5 Коуч выступает партнером клиента, чтобы продумать, о чем клиент будет размышлять, рефлексировать или что будет делать после сессии.

8.6 Коуч в партнерстве с клиентом рассматривает, как двигаться вперед, включая ресурсы, поддержку или потенциальные барьеры.

8.7 Коуч в партнерстве с клиентом разрабатывает наилучшие методы ответственности клиента перед самим собой.

8.8 Коуч отмечает прогресс клиента и то, чему он научился.

8.9 Коуч в партнерстве с клиентом договаривается, как клиент хочет завершить сессию.
1. Есть ли у вас сложности в понимании восьмой компетенции коуча? Если да, то какие именно? *
Насколько вам понятно описание этой компетенции и маркеры PCC ICF? А что остаётся неясным? Опишите подробно со ссылкой на конкретные маркеры или фразы из описаний выше.
2. Есть ли у вас сложности в проявлении этой компетенции в коуч-сессии и в целом в отношениях с клиентом? Если да, то какие? *
Иногда коуч хорошо понимает компетенцию, но не проявляет её полностью. Поделитесь тем, что именно вам сложно проявлять, и как вы думаете, в связи с чем.
3. Насколько в среднем после завершения сессии вы уверены, что клиент выполнит то, что он запланировал сделать? *
совсем не уверен(а)
уверен(а) на 100%
4. Что в вашей практике обычно является причиной того, что клиент совсем не сделал или сделал частично то, что запланировал на сессии? *
5. Какой ваш клиентский опыт в коучинге в часах? *
6. Есть ли у вас международная сертификация в ICF? *
7. С какими основными клиентскими запросами вы работаете (более чем в 50% случаев)? *
8. Ваш пол? *
Спасибо за ваши ответы!
Регистрируйтесь на мастер-класс Марины Некрестьяновой, PCC ICF «Сильное завершение сессии на основе восьмой компетенции коуча» 26 августа 2021 года по ссылке: https://copracticum.com/webinar2166

По всем вопросам обращайтесь: feedback@copracticum.com
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy