Coaching Skills for HR & Leaders
課程簡介
這一門課協助參與者具備教練輔導的能力,於團隊建立教練式領導風格,提升溝通效率,並促進組織內部正面且具建設性的合作關係。

▋課程特色:
 o 兩階段設計
 o 內容包括基礎架構與工具應用
 o 學員將在感到安全及彼此回饋的環境中,互相練習教練輔導技巧
 o 包含一次與陳郁敏教練的一對一教練輔導

▋課程日期:
 o 階段一 2018年8月9-10日 0900 – 1700
 o 階段二 2018年9月19日 1900 – 2130

▋本課程適合:企業創辦人、營運長、人資主管、部門主管

▋學習課綱:
 o 教練輔導模式:GROW & Model B
 o 教練運用:
  - 同儕教練 Peer coaching
  - 績效輔導 Performance coaching
  - 發展輔導 Development coaching
 o 教練輔導要點:
  - 積極傾聽 Active listening
  - 探詢 Asking questions
  - 肯定式溝通 Affirming
  - SBI回饋模式 SBI feedback
  - 改變的階段 Stages of change & activation

▋一對一教練輔導
 o 一次與陳郁敏教練的一對一教練輔導
 o 會談時間60分鐘

▋授課者:陳郁敏
在亞洲執業二十年,提供跨國企業領導力發展、企業教練與變革文化的顧問服務與課程設計。於美國賓州大學取得應用正向心理學的碩士學位,是正向心理學創始人之一馬汀塞利格曼(Martin Seligman)的學生。著有《漣漪詞–11個改變人我關係的正向思考》,推出漣漪卡,並且創辦更快樂營(Happier Retreat)、更快樂實驗所(Happier Lab),形成一個個相助支持的學習社群。陳郁敏認為「教練」與「更快樂社會運動」(Be Happier Movement)是自已能為世界盡一份力的方式。她同時也是生活風格品牌Nonzero非零的負責人。

▋報名方式
 o 報名費每人新台幣4萬元
 o 開班門檻 - 至少4人

▋授課語言:中文

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