社員が自律的に学ぶ環境がある。

育成は意味・効果があると実感し、前向きに取り組んでいる。

適材適所の配置が意識的に行われている。

配置転換に対する社員の納得感がある。

現場と経営層の距離感は適切である。

報酬体系は社員の納得を得ている。

成果と報酬が連動していると感じる。

モチベーションに繋がる報酬設計になっている。

評価基準が明文化され、共有されている。

評価に対する社員の納得感は高い。

評価の結果がフィードバックや育成に活かされている。

明確な役割分担と責任範囲が定まっている。

意思決定プロセスはスムーズである。

無駄な階層や重複する業務がない。

組織としての価値観やビジョンが浸透している。

上司・部下間の信頼関係がある。

変化や提案を歓迎する風土がある。