Evaluación de Agile Coach
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 ¿Qué es un Agile Coach?  
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La diferencia entre un Agile Coach y un director de proyectos es que el primero se concentra en que los objetivos del proyecto se alcancen de forma eficiente y efectiva, mientras que el segundo en el desarrollo de las personas?
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Ser un Agile Coach significa:
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El camino del Agile comienza siendo Scrum Master y concluye como Agile Coach en todos los casos:
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Las etapas del proceso de Agile Coaching son las mismas a nivel empresarial, de equipos e individual.
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¿Qué competencia se refiere a la capacidad de comprender y aplicar los valores, principios y prácticas agiles y lean para generar resultados de valor, manteniendo un equilibrio entre la operación y transformación continua, en beneficio de las personas y organizaciones?
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El Coaching Profesional se refiere a:
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  La Facilitación se refiere a:  
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La Capacidad de transferir el conocimiento adecuado, en el momento correcto, de forma alineada, para que las personas, los equipos y las organizaciones aprendan y lo adopten de forma efectiva
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  ¿Cuál de las siguientes se refiere a la capacidad de compartir e impartir la experiencia y conocimiento propio para ayudar a otros a desarrollarse en un dominio igual o similar?  
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¿Cuál de las siguientes se refiere a la capacidad y experiencia para aplicar marcos de estrategia y administración de negocio para emplear Agile como una ventaja comercial, a través de Lean Start-Up, técnicas de innovación, enfoques de administración de procesos empresariales basados en flujos y otras técnicas relacionadas con la innovación en el dominio empresarial?
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Capacidad para facilitar, catalizar y liderar el cambio o transformación organizacional (según corresponda). Esta área se basa en la gestión del cambio, la cultura de la organización, el desarrollo de la organización, el pensamiento sistémico y otras ciencias del comportamiento.
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Son una serie de principios enfocados a eliminar todas las tareas que no aporten valor sobre aquello que estamos realizando.
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Algunos de los principios Agile que se pueden dar como beneficio de implementarlos son, excepto:
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Con base al Manifiesto Ágil, entendemos que en los principios y prácticas ágiles sólo se pueden aplicar en entornos tecnológicos o relacionados a estos.
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Es un enfoque para fomentar el cambio de una organización para mejorar la productividad, los comportamientos y los resultados en el contexto del desarrollo de soluciones o productos se refiere a:
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Requiere de 2-12 Semanas por etapa, utilizado para hasta 16 personas y puede ser dirigido directo o con agentes de cambio
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Requiere de 8-16 Semanas por etapa, utilizado para más de 100 personas y debe ser dirigido por medio de agentes de cambio.
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¿Cuál de las siguientes métricas no aplica en un proceso de Agile Coaching
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Un Agile Coach debe tener la visión de poder medir tanto los resultados de la organización como el desarrollo de las personas y nivel de adopción.
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Una de las prácticas, técnicas y herramientas habilitadoras del Agile Coaching puede ser:
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