Consulta a la ciudadanía y grupos de valor del Plan de Direccionamiento Estratégico (PDE) 2019-2022 “Humanizando y Transformando Vidas”
Las finalidades y propósitos del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC se encuentran formuladas y alineadas a un Plan de Direccionamiento Estratégico (PDE) 2019-2022 “Humanizando y Transformando Vidas” , así como al cumplimiento de mandatos constitucionales y de Ley que permiten una articulación con la estructura del Plan Nacional de Desarrollo (PND) “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”, y que constituyen los grandes compromisos de la entidad con el Gobierno Nacional y los grupos de interés.

Es por esta razón, que la Dirección General - Oficina Asesora de Planeación del Instituto invita y agradece su participación en el diligenciamiento de la siguiente encuesta online.

Por favor seleccione el grupo de valor al cual pertenece
Seleccione el departamento en el que reside
Género
Indique el rango de edad en el que se encuentra
1. ¿Conoce la estructura del Plan de Direccionamiento Estratégico del INPEC 2019-2022?
2. ¿Se encuentra de acuerdo con las tres (3) líneas de intervención e innovación definidas en el Plan de Direccionamiento Estratégico INPEC 2019-2022 “Humanizando y Transformando Vidas”?
3. Misión: "El INPEC es una institución pública del sistema penitenciario y carcelario del país, contribuimos al desarrollo y resignificación de las potencialidades de las personas privadas de la libertad a través de los servicios de tratamiento penitenciario, atención básica y seguridad cimentados en el respeto de los derechos humanos, el fomento de la gestión ética y transparente". ¿Considera que la misión actual del Instituto, contempla claramente la interrelación entre la entidad, la ciudadanía y sus grupos de valor?.
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Plan de Direccionamiento Estratégico 2019-2022
4. Visión: "El INPEC en el 2020 será reconocido por su contribución a la justicia, mediante la prestación de los servicios de seguridad penitenciaria y carcelaria, atención básica, resocialización y rehabilitación de la población reclusa, soportado en una gestión efectiva, innovadora y transparente e integrada por un talento humano competente y comprometido con el país y la sociedad". ¿Considera que la visión actual del Instituto, contempla claramente aquello en lo que el INPEC pretende convertirse en el largo plazo?.
Justifique su respuesta
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5. ¿A través de que mecanismos la alta dirección debería establecer y comunicar su misión, visión y objetivos estratégicos?
6. El PDE del INPEC 2019-2022 se construyó retomando elementos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y en base a las necesidades propias de la entidad. ¿Se encuentra de acuerdo con la estructura establecida?
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7. En su opinión, en cual (es) de las dimensiones y ejes estratégicos considera que se debe fortalecer la gestión institucional?
8. ¿Considera que los componentes, objetivos estratégicos y sectores son acordes a cada dimensión?
En caso de responder "No", ¿Porque?
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9. Si tiene la oportunidad de realizar la modificación de la MISIÓN de la entidad ¿Que aspecto cambiaría?
Your answer
10. Si tiene la oportunidad de realizar la modificación de la VISIÓN de la entidad ¿Que aspecto cambiaría?
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