Acelera la Transformación Empresarial
El objetivo de este cuestionario es ayudar a líderes a identificar qué comportamientos deberían
cambiar para que sus equipos aceleren y alcancen los resultados de la transformación de
su empresa. El cuestionario evalúa 9 comportamientos agrupados en tres habilidades de liderazgo:
energizar la organización; exigir metas agresivas para avanzar la visión hacia los resultados; e
involucrar a grandes grupos de personas en la transformación. En cada comportamiento, desliza el
círculo hacia la izquierda o hacia la derecha, lo mejor, dependiendo de cómo gestionas ese
comportamiento. El cuestionario tomará 20 minutos. Gracias por participar.
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Re-energiza la organización con un propósito común
Evalúa del 1 al 5 (mejor) tu habilidad para energizar a la organización hacia la transformación
Propósito común
Me enfoco más en hablar de cómo transformaremos la compañía, antes de aclarar el propósito
Ayudo a mi equipo a entender y conectarse con el propósito de la empresa y luego acordamos qué haremos y cómo
Objetivos retadores
Tiendo a poner objetivos ambiguos o muy distantes en el tiempo
Trabajo con mi equipo para fijar objetivos específicos que nos reten a cambiar la empresa
Capacidades diferenciadoras
Me es difícil explicar a mi equipo con qué capacidades haremos la diferencia en el mercado
Ayudo a mi equipo a definir las capacidades que desarrollaremos para competir
¿Qué comportamiento te ayudaría más a mejorar como líder?
¿Qué impacto tendría en la transformación enfocarte en ese comportamiento?
Your answer
Exige metas ambiciosas en el corto plazo
Evalúa del 1 al 5 tu habilidad para guiar a la organización desde la visión hacia los resultados
Pensamiento estratégico y colectivo
Dejo que cada área funcional defina sus oportunidades de mercado y cómo generar valor
Reúno a mi equipo para pensar en las oportunidades que generarán mayor valor para nuestra organización
Resultados rápidos
Asumo que la estrategia es lineal: que los supuestos se cumplirán, las acciones funcionarán y los resultados se lograrán
Empodero a equipos interfuncionales a crear prototipos y probar rápidamente distintas maneras de lograr la estrategia
Adaptación
Dejo que las áreas ejecuten su parte, reporten avances y modifiquen sus planes en forma individual
Con equipos multi-funcionales afinamos y escalamos la estrategia con base en los resultados logrados y los aprendizajes en el mercado
¿Qué comportamiento te ayudaría más a mejorar como líder?
¿Qué impacto tendría en la transformación enfocarte en ese comportamiento?
Your answer
Involucra grupos grandes de personas
Evalúa del 1 al 5 tu habilidad para involucrar a grupos grandes de personas en la
transformación
Involucramiento
Involucro a las personas más brillantes para diseñar y controlar la transformación, pues creo que los cambios a realizar son muy complejos
Involucro a gerentes de toda la organización para que lideren partes de la transformación y que ellos a su vez involucren a más gente en el proceso
Habilidades de liderazgo
Me enfoco más en guiar a mi equipo hacía los resultados que deben lograr
Comunico y modelo comportamientos que espero que mi equipo use para su gente sea más efectiva en lograr resultados
Desarrollo
Uso la capacitación y la asesoría para desarrollar las habilidades de mi equipo
Ayudo a cada uno de mi equipo a desarrollar sus habilidades de liderazgo como parte de su proceso de lograr resultados
¿Qué comportamiento te ayudaría más a mejorar como líder?
¿Qué impacto tendría en la transformación enfocarte en ese comportamiento?
Your answer
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