Centro para el Desarrollo de Sobrarbe y la Ribagorza
Proceso participativo para la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Local Leader (EDLL) 2023-2027
Sign in to Google to save your progress. Learn more
FORMULARIO DE CONTRASTE DEL DIAGNÓSTICO
Desde CEDESOR se está elaborando la nueva  Estrategia de Desarrollo Local Leader (EDLL) que servirá de base para planificar las ayudas económicas a proyectos de emprendimiento hasta el año 2027.

A lo largo de los meses de marzo y abril se celebrarán una serie de reuniones presenciales y online para recoger la opinión de todas las personas interesadas. 
Desde CEDESOR se está elaborando la nueva Estrategia de Desarrollo Local Leader (EDLL) que servirá de base para planificar las ayudas económicas a proyectos de emprendimiento hasta el año 2027.

A lo largo de los meses de marzo y abril se celebrarán una serie de reuniones presenciales y online para recoger la opinión de todas las personas interesadas. 
Antes de comenzar las sesiones de trabajo necesitaríamos valorar la visión que se tiene del territorio e identificar los aspectos que han cambiado desde la convocatoria anterior.

Le agradeceríamos que completara esta sencilla encuesta. Son pocas preguntas y su opinión será de gran ayuda para el inicio de los trabajos.
MUY IMPORTANTE: SI COMPLETA ESTA ENCUESTA DESDE EL MÓVIL, RECOMENDAMOS HACERLO CON EL TELÉFONO EN POSICIÓN HORIZONTAL (APAISADO) PARA QUE SE VEAN TODAS LAS RESPUESTAS POSIBLES.
Municipio de residencia
Edad
Clear selection
¿Con qué genero se identifica?
Clear selection
¿Cuá es su actividad económica principal?
Clear selection

¿Conoce el programa LEADER?

Clear selection

¿Cuál es su relación con CEDESOR? 

Puede marcar varias opciones
DIAGNÓSTICO

Hemos recopilado los puntos principales del diagnóstico de hace 8 años junto con otros de documentos más recientes de análisis del territorio. 

Le agradeceríamos que nos indicara si está de acuerdo con este diagnóstico.

Por favor, coloque el móvil en posición horizontal para ver todas las respuestas posibles.
PUNTOS FUERTES DE SOBRARBE Y RIBAGORZA
Por favor, indique si comparte, o no, que estos son los puntos fuertes de las comarcas de Sobrarbe y Ribagorza.
En desacuerdo
Mayormente en desacuerdo
Mayormente de acuerdo
De acuerdo
Conservación de una forma de vida rural y saludable, con importante consumo local o de proximidad de calidad
Sensibilización de la población local para la conservación del patrimonio natural y cultural
Atractivo del territorio para la fijación de nuevos residentes.
Pervivencia de la actividad agrícola y de la ganadería extensiva, así como de razas y variedades autóctonas.
Potencial para la autonomía y la soberanía energética del territorio.
Posicionamiento como destino turístico de calidad.
Digitalización de la economía y auge del teletrabajo.
Mayor valoración social de la cooperación, la acción colectiva y la innovación.
Potencial en yacimientos de empleo nuevos o infraexplotados: salud y bienestar, economía social, servicios básicos y de proximidad, empleo verde, servicios tecnológicos…
Apoyo social e institucional a iniciativas en la “España vaciada”.
Clear selection
PUNTOS FUERTES DE SOBRARBE Y RIBAGORZA
Por favor, indique cuál es, según su opinión, la influencia de cada punto en el desarrollo de las comarcas. 
No influye nada en el desarrollo
Influye muy poco
Influye parcialmente
Influye de forma muy importante en el desarrollo
Conservación de una forma de vida rural y saludable, con importante consumo local o de proximidad de calidad
Sensibilización de la población local para la conservación del patrimonio natural y cultural
Atractivo del territorio para la fijación de nuevos residentes.
Pervivencia de la actividad agrícola y de la ganadería extensiva, así como de razas y variedades autóctonas.
Potencial para la autonomía y la soberanía energética del territorio.
Posicionamiento como destino turístico de calidad.
Digitalización de la economía y auge del teletrabajo.
Mayor valoración social de la cooperación, la acción colectiva y la innovación.
Potencial en yacimientos de empleo nuevos o infraexplotados: salud y bienestar, economía social, servicios básicos y de proximidad, empleo verde, servicios tecnológicos…
Apoyo social e institucional a iniciativas en la “España vaciada”.
Clear selection
¿Hay algún otro punto fuerte de las comarcas que influya de forma notable en el desarrollo?
PUNTOS A MEJORAR DE SOBRARBE Y RIBAGORZA
Por favor, indique si comparte, o no, que estos son los puntos a mejorar de las comarcas de Sobrarbe y Ribagorza.
En desacuerdo
Mayormente en desacuerdo
Mayormente de acuerdo
De acuerdo
Reto demográfico: despoblación, envejecimiento, conexiones viarias deficientes y abandono de pequeños núcleos rurales.
Mercado laboral: desempleo, estacionalización, pérdida de capital humano y talento.
Baja diversificación de la actividad económica, en general, y de la agricultura, en particular.
Ausencia de visión estratégica y acción descoordinada entre instituciones.
Mejorar la gestión forestal y la sostenibilidad medioambiental, para hacer frente al cambio climático.
Marcada concentración del comercio y los servicios básicos (educación, salud, vivienda social, cultura…) en los núcleos más poblados.
Dificultad de acceso al crédito u otras fuentes de financiación.
Disminución de la inversión y las ayudas públicas.
Normativas restrictivas e inadaptadas a la realidad del medio rural y de montaña.
Falta de dinamismo e innovación del tejido empresarial.
Situación de la mujer en el mercado laboral, conciliación, representación y reconocimiento social.
Clear selection
PUNTOS A MEJORAR DE SOBRARBE Y RIBAGORZA
Por favor, indique cuál es, según su opinión, la influencia de cada punto en el desarrollo de las comarcas. 
No influye nada en el desarrollo
Influye muy poco
Influye parcialmente
Influye de forma muy importante en el desarrollo
Reto demográfico: despoblación, envejecimiento, conexiones viarias deficientes y abandono de pequeños núcleos rurales.
Mercado laboral: desempleo, estacionalización, pérdida de capital humano y talento.
Baja diversificación de la actividad económica, en general, y de la agricultura, en particular.
Ausencia de visión estratégica y acción descoordinada entre instituciones.
Mejorar la gestión forestal y la sostenibilidad medioambiental, para hacer frente al cambio climático.
Marcada concentración del comercio y los servicios básicos (educación, salud, vivienda social, cultura…) en los núcleos más poblados.
Dificultad de acceso al crédito u otras fuentes de financiación.
Disminución de la inversión y las ayudas públicas.
Normativas restrictivas e inadaptadas a la realidad del medio rural y de montaña.
Falta de dinamismo e innovación del tejido empresarial.
Situación de la mujer en el mercado laboral, conciliación, representación y reconocimiento social.
Clear selection
¿Hay algún otro aspecto a mejorar de las comarcas que influya de forma notable en el desarrollo?
DATOS PERSONALES
Esta encuesta es anónima, pero si nos indica sus datos personales, nos pondremos en contacto con usted para informarle de las próximas sesiones de trabajo y del resultado de esta encuesta
Nombre y apellidos
Opcional
Teléfono
Opcional
Correo electrónico
Opcional
Protección de datos *
Required
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report

Google Forms