《IDEAX跨域創新論壇》第七場—共好互助,溫情社福

禮運大同篇所闡述之「老有所終、壯有所用、幼有所長,鰥寡孤獨廢疾者皆有所養」,是人生在世的理想狀態,也是大有為政府傾力達成的目標。

千百年來,受惠於科技文明的日新月異,人類生活水準及平均壽命業已大幅躍進,但卻非幸福、快樂的保證;

而機器大舉取代人力的結果恰如一刀雙刃,反使供需失衡、城鄉差距等資源分配不均的問題日趨嚴重,也讓社會、經濟及產業結構發生根本變化。

著眼長治久安立場,積極善用日漸枯竭的有限資源,讓不同世代、不同處境的人皆能各安其所,無疑是今後極待努力的方向。

「少子X高齡」是邁步已開發行列國家,無法迴避的局面;若能予以妥善因應,將能有效減少社會問題並為經濟體重新注入活力。

早在1993年9月,臺灣65歲以上的老人即占總人口數的7%,進入符合聯合國定義的「高齡化社會」(Ageing / Aging society);

此後,臺灣人口老化速度屢屢超乎預期。根據2012年行政院經建會最新預估,臺灣老人人口將於2018年達14%,進入高齡社會(Aged society);

2025年更將達到20%,進入超高齡社會(Super Aged Society)。隨著人口結構變遷,人口紅利優勢不再,勢必對社會帶來新的衝擊。

對於上有老、下有小的「三明治世代」而言,肩頭壓力更是難以言喻,新的需求及商機也應蘊而生。

據《商業周刊》報導,臺灣約有近六成五的企業有員工曾因照護而離職,成為職涯最不可控制的變數;

並預估:此刻正面臨失能長輩照護壓力的上班族高達220萬人,是臺灣企業未來5年內必須面對的「隱形照護」人力危機!

究竟,該如何減輕青壯族群的負擔?久聞樓梯響的銀髮/照護產業有多少產值?如何活化狀態仍佳的中高齡人力資源?

都是經濟發展的過程中,不得不正視的課題。

另一方面,如何協助相對弱勢的族群擁有正常生活,也是刻不容緩之事;所幸,社福志工機制的存在,多少可彌補此缺口。

然而,這些社福機構多屬於非營利組織(NPO),不同於「社會企業」有自負盈虧的壓力及營運彈性,而是高度仰賴政府及民間善心團體挹注資源;

如何讓這些得來不易的涓滴人財投入不被辜負?如何持續遊說開源、力行節流?實值得關注。

此外,一種基於「共好互助」的虛擬時間/食物銀行概念,正方興未艾;這種源自於歐美的運作形式,實際效益為何?

在推廣上有何滯礙?亦關係到社福制度成敗及長遠經濟走勢。

因此,《IDEAX跨域創新論壇》第七場將從人道觀點,邀請到提供人力時間銀行、老人日間照顧、居家服務、老人福利服務中心、老人中途之家

等服務逾20年經驗的臺中市「弘道老人福利基金會」,倡導社區營造、終生學習、老人互助照顧的「財團法人老五老基金會」,

以及長期投身食物銀行工程的「中華民國紅十字會」,為我們剖析箇中奧妙。同時,將於論壇活動場外無償提供25個展示攤位,

設置「樂活銀髮」、「活力青壯」、「希望幼兒」和「溫情社福」四個專區,

廣邀社福機構、社會企業及一般銀髮/照護/幼兒/保健等業者一同共襄盛舉,為與會者勾勒美好生活藍圖,並期促成跨業合作。

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