Мастер-класс

Топ-менеджер в комитетах Совета директоров

Как говорить с Советом на равных и влиять на стратегические решения

🗓 Дата: 26 сентября 2026

🕙 Время: 10:00 – 18:00

📍 Формат: оффлайн (Москва, м. Шоссе Энтузиастов ).

💰 Стоимость участия: 80 000 ₽

Осталось 1 место

 💼 Для кого этот мастер-класс?

Для тех, кто уже является зрелым топ-менеджером и понимает, что участие в комитетах Совета директоров — это не просто новая зона ответственности, а часто — реальный шаг к роли члена Совета.

В ходе Мастер-класса проводится три игровых заседания Комитетов, на которых участники разбирают три кейса, играя по очереди роли CEO, топа и независимого директора.  Результаты работы комитетов обсуждаются на пленарном заседании общей группы, а ведущие дают обратную связь.

 ❓Что вы получите:

✔ Чёткое понимание, что именно обсуждается на Комитете, а что нужно уметь вносить самостоятельно
✔ Как топ-менеджеры могут влиять на решения
✔ Как выстраивать диалог с независимыми директорами и звучать на одном уровне
✔ Как не растеряться в логике Совета: власть, роли, риск, стоимость решений
✔ Почему участие в профильном Комитете — это шанс подняться на следующий управленческий уровень

 👤 Ведущие:

Марина Бородовская
Chartered Director IoD, председатель комитетов по назначениям и вознаграждениям, независимый директор с 10-летним опытом работы в советах директоров частных российских компаний. Создает Советы директоров и Консультативные советы на разных циклах жизни компании.

Основные компетенции в СД: управление преемственностью и формирование кадрового резерва, оптимизация системы вознаграждения и мотивации (внедрение вертикально и горизонтально интегрированной системы KPI и CPI), организационное развитие и корпоративная культура, оценка членов СД и топ-менеджмента, стратегия и бизнес-планирование.

Более 20 лет управленческого опыта ( СЕО, Sales Director ) в международных и российских компаниях: Марс, Ксерокс, 3М, Баги, Талант Кью.

Юлия Лахмоткина
Dip IoD (UK), независимый директор с 10-летним опытом работы в Советах директоров частных компаний. Член и председатель комитетов по назначениям и вознаграждениям. Имеет опыт председательства в комитетах по аудиту и управлению рисками, совмещая стратегическое видение с финансовой экспертизой. Создаёт Советы директоров и Консультативные советы для компаний в фазе роста, трансформации или подготовки к смене управления.

Ключевые компетенции в работе Совета: рост капитализации, корпоративное управление, диагностика эффективности СД, построение системы KPI и архитектуры управления, запуск и сопровождение профильных комитетов.

 Более 20 лет управленческого опыта (CEO / CFO / CSO) в международных и российских компаниях: P&G, AbInBev, Philips, Schneider Electric, Альфа-Групп.

 📌 Формат камерный, только для своих, количество мест ограничено.

 🤝 Если вам откликается — оставьте свой ник в Telegram и имя.

Мы свяжемся с вами лично и обсудим участие.