1. Певні засади та правила, якими керуються менеджери в процесі управлінської діяльності – це:

2. Прийоми та способи управління, в основі яких лежить використання системи економічних законів, економічний розрахунок, економічні інтереси – це:

3. Найбільш авторитетний член колективу, особа неофіційне, висувається стихійно – це:

4. Стиль керівництва, який передбачає широке залучення працівників колективу до розробки та прийняття рішень – це:

5. Керівник встановлює високі стандарти якості роботи й сам їх демонструє – це … стиль керівництва:

6. Виконання дій служби персоналу для залучення кандидатів на посаду, які мають якості, необхідні для роботи в організації – це:

7. Конкурентна боротьба між двома і більше претендентами за вакантну посаду на певних умовах – це:

8. Спосіб відбору претендентів на посаду з урахуванням думки більшості з тих, які мають право вибирати – це:

9. Комплекс заходів, спрямованих на формування професійного покликання, виявлення здібностей, інтересів, придатності та інших факторів, що впливають на вибір професії – це:

10. Заходи з оцінки кількості праці, яка має бути реалізована у рамках заданої технології – це:

11. Фактична послідовність посад, які займає працівник впродовж трудового життя – це:

12. Група керівників і спеціалістів, що володіють здатністю до управлінської діяльності, що відповідають вимогам, пропонованим посадою певного рангу, які пройшли процедуру добору і систематичну цільову кваліфікаційну підготовку – це:

13. Процеси прийняття рішень, пов’язані з розподіленням ресурсів, контролем за ефективністю організації, визначенням генеральної політики – це:

14. Розбіжності, що виникли між сторонами соціально-трудових відносин щодо встановлення нових або зміни існуючих умов праці та виробничого побуту – це:

15. Добір різних документів, що характеризують біографічні, ділові й особисті якості працівника – це:

16. Пошук раціональних розв'язань проблеми при аналізі протилежного завдання – це: