Questionário de Autoavaliação da Gestão - IFAM 2014
PESSOAS

Elaborado conforme Instrumento para Avaliação da Gestão Pública (IAGP). Este  critério  examina  os  sistemas  de  trabalho  da  organização,  incluindo  a  organização  do trabalho, a estrutura de cargos, os processos relativos à seleção e contratação de pessoas, assim como a gestão do desempenho de pessoas e equipes. Também examina os processos relativos à capacitação e desenvolvimento das pessoas e como a organização promove a qualidade de vida das pessoas interna e externamente ao ambiente de trabalho.

Escala de valores da Avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente não observado no contexto da organização.
(2) Parcialmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da organização, porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como avaliar se o conteúdo da afirmativa é ou não observado no contexto da organização.
(4) Parcialmente válida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da organização, porém, em sua maioria.      
(5) Totalmente válido: Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente observado no contexto da organização.
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Eixo Temático *
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Informe sua Unidade de Lotação. *
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Informe sua Função *
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a) A organização do trabalho é definida e implementada. *
A  definição  e  implementação  da  organização  do  trabalho,  com  autonomias  definidas  nos  diferentes  níveis para definir, gerir e melhorar os processos tem  a finalidade de promover a sinergia do trabalho em  equipe e a produtividade do sistema de trabalho.
Pior
Melhor
b) É gerenciado o desempenho das pessoas e das equipes de forma a estimular a busca por melhores resultados. *
O  estímulo  à  busca  por  melhores  resultados  por  meio  da  remuneração  tem  o  objetivo  de  incentivar  permanentemente o alcance de metas, implementando  o  pagamento  por  desempenho.  O  estímulo  à  busca  por  melhores  resultados  por  intermédio  do  reconhecimento  de  contribuições  especiais  visa  mobilizar as pessoas utilizando o aspecto motivacional  interno. O estímulo à busca por melhores resultados  por meio de incentivos específicos ao alcance de metas  tem  o  objetivo  de  mobilizar  as  pessoas  utilizando  o  aspecto impulsor externo.
Pior
Melhor
c) As necessidades de capacitação e desenvolvimento são identificadas considerando as estratégias e necessidades das pessoas. *
As  necessidades  de  capacitação  e  desenvolvimento  são  identificadas  considerando  as  estratégias  a  fim  de que os programas de treinamento incorporem as  demandas delas decorrentes. As  necessidades  de  capacitação  e  desenvolvimento  são  identificadas  considerando  as  necessidades  das  pessoas  com  o  objetivo  de  que  os  programas  de  treinamento  incorporem  suas  demandas  de  desenvolvimento para exercício das funções atuais e  futuras.
Pior
Melhor
d) É concebida a forma de realização dos programas de capacitação e desenvolvimento considerando as necessidades identificadas. *
A forma de realização dos programas de capacitação  e  desenvolvimento  é  concebida  considerando  as  necessidades  identificadas  com  a  finalidade  de  aumentar a eficiência e a eficácia dos programas.
Pior
Melhor
e) São identificados os perigos e tratados os riscos relacionados à saúde ocupacional, segurança e ergonomia. *
Os  perigos  relacionados  à  saúde  ocupacional,  segurança e ergonomia são identificados e os riscos  tratados  com  o  objetivo  de  inventariar,  priorizar  e  viabilizar  o  tratamento  preventivo  dos  fatores  que  possam  ameaçar  a  integridade  física  ou  psicológica  dos integrantes da força de trabalho em decorrência  de suas atividades.
Pior
Melhor
f) São  identificados e tratados os fatores que afetam o bem-estar, a satisfação e a motivação das pessoas e mantido um clima organizacional favorável. *
Os fatores que afetam o bem-estar, a satisfação e a  motivação  das  pessoas  são  identificados  e  tratados  com a finalidade de avaliá-los e de eliminar os aspectos  que possam afetar a disposição para o trabalho. O  clima  organizacional  é  mantido  favorável  ao  alto  desempenho  com  o  objetivo  de  proporcionar  elementos  que  favoreçam  a  alta  produtividade  das  equipes,  agilizando  o  trabalho,  facilitando  a  comunicação e promovendo desafios constantes.
Pior
Melhor
g) É avaliada a satisfação das pessoas *
A avaliação da satisfação das pessoas tem por objetivo  mensurar sua percepção sobre aspectos relacionados  ao trabalho na organização e identificar oportunidades  para  melhoria  desses  aspectos,  aumentando  a  satisfação.
Pior
Melhor
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