Abraçando as comunidades ágeis brasileiras e portuguesas

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O que as pessoas pensam? O que as pessoas gostam? O que as pessoas querem?

O que os membros da comunidade de língua portuguesa entendem sobre ágil, Scrum e Large Scale Scrum (LeSS)? *

Geralmente alto de todos os itens acima

Geralmente baixo de todos os itens acima

Geralmente média de todos os itens acima

Alto nível de ágil e Scrum, mas baixo de LeSS

Não é possível fazer a autoavaliação neste momento

Que membros da comunidade de língua portuguesa estão mais interessados em aprender, além do que já sabem? *

Tendências de mercado/oportunidades de emprego fora de Portugal e do Brasil

Para onde o ágil ‘está indo’

O que é Scrum em Grande Escala (LeSS)

Centralização no produto e agilidade nos negócios

Engenharia ágil e excelência técnica

Design organizacional, RH, orçamento

System thinking

As comunidades de língua portuguesa desejam integrar-se ainda mais com as comunidades de língua inglesa para uma melhor colaboração? *

Sim

Não

Não sei

Que tendências do mercado local têm vivido os membros da comunidade de língua portuguesa e quais os principais desafios que enfrentam? *

Redução da força (RIF). A oferta é maior que a demanda.

Falta de interesse/fé (por parte das empresas) em contratar funções ágeis

Distorções na compreensão do ágil

Falta de treinamento de qualidade e outras oportunidades de aprendizagem

Monopólios locais, ditando “o que é ágil”

Outras comunidades ágeis de língua portuguesa enfrentam alguma dificuldade particular para garantir empregos no mundo de língua inglesa? *

Sim

Não

Nunca procurei por causa da barreira do idioma

Nunca procurei por causa da localização geográfica

Existem outros obstáculos/limitações (implicações legais e fiscais)

Como as pessoas podem aumentar suas chances de serem contratadas, melhorando seus currículos e se preparando para uma entrevista? *

Faça um currículo se destacar mais

Prepare-se melhor para uma entrevista (conhecimento do conteúdo/assunto)

Prepare-se melhor para uma entrevista (cause uma primeira impressão)

Faça mais entrevistas

nenhuma das acima

tudo o que precede

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