Les facteurs de réussite, d'échec et d'adoption d'une méthode Agile
Profil de la personne questionnée
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1. Sexe ? *
2. Quel est votre âge ? *
3. Quel poste occupez-vous ?
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4. Combien d'années d'expérience avez-vous ?
5. Combien d'années d’expérience en Agilité  
Description de l'organisation
6. Dans quelle pays êtes-vous ?
7. Dans quelle entreprise travaillez-vous ?
8. Dans quel secteur d'activité est-elle ?
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9. Quelle est la taille de votre entreprise en nombre d’employés ?
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10. Quel est la moyenne d'âge au sein de votre DSI ?
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Méthodologie et gestion de projet
11. Quelle est la taille de vos projets ?
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12. Selon vous, quelles sont les facteurs de motivation pour l'adoption des Méthodes agiles ?
13. Actuellement, quelle(s) méthode(s) agile(s) utilisez-vous?
14. Quelle(s) méthode(s) agile(s) avez-vous déjà expérimentée(s) ?
15. Parmi cette/ces méthode(s) agile(s) laquelle/lesquelles est/sont utilisée(s) au sein de votre entreprise
16. Quelle mode de gestion de projet utilisiez-vous avant de passer en agilité ?
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17. Utilisez-vous encore cette méthode ?
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18. Quel est votre ressenti par rapport à cette transition; vers la méthodologie agile ?
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19. Est-ce que vous étiez réticent à ce changement ?
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20. Si oui, pouvez-vous nous expliquer pourquoi ?
Adoption de la méthode agile
21. Dans quelle phase se situe votre organisation concernant l'adoption des méthodes agiles?
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22. Depuis combien de temps ces pratiques sont-elles adoptées ?
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23. Selon le type de projet, merci d'évaluer le taux de réussite dans votre organisation ?
- de 10%
De 10 à 25 %
De 26 à 35%
De 36 à 50%
De 51 à 75%
De 76 à 90%
90 à 100%
Méthode(s) agile(s)
Méthode(s) classique(s)
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24. Merci d'évaluer l'importance relative à chaque valeur durant la réalisation de vos projet en agilité ?
de 1 à 5 ( 1 pour le ou les plus faible(s) et 5 pour le les  plus importants)
1
2
3
4
5
Les personnes et leurs interactions plutôt que les processus et les outils
Des logiciels performants plutôt qu'une documentation exausitive
Une collaboration avec les clients plutôt que la négociation sur la base d'un cahier de chage
Une adaptation au changement plutôt que le suivi d'un plan
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25. Merci de noter les résultats de la mise en place d'une méthode agile ?
Ne sait pas
Dégradation
Pas de changement
légère amélioration
Amélioration significative
Satisfaction des utilisateurs
Productivité de l'équipe
Satisfaction des develeppeurs
Fréquence des mises en production
Respect des délais
Respect des budgets
Niveau de qualité
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26. A quel point les éléments suivants impactent-ils vos projets en mode Agile ?
Ne sait pas
Aucun impact
Impact superflu
Peu impactant
très impactant
Indisponibilité ou manque d'implication du client
Taille de l'équipe de développement 
Un besoin mal exprimé par le client
Manque ou peu de documentation
Turn over des membres de l’équipe projet ( Rapidité d’exécution, apprentissage...)
Entente dans l'équipe
Culture d'entreprise
Inadaptation a certain type de système (Ex: embarqué, infrastructure...)
Taille du projet ( en terme de fonctionnalités)
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Conclusion *
27. Merci d'évaluer la pertinence du questionnaire
Peu pertinent
Très pertinant
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