У вас мега-проект в огромном холдинге? Один отдел сверяет план-факт в одной программе, второй - в другой, третьему вообще удобнее от руки на листке бумаги. Часть работ закончена, а снабженцы даже еще не заказали материалы - просто не знали, что уже пора. Каждая часть глобальной стройки живет своей собственной жизнью. Знакомая неприятная ситуация? Мы знаем, как ее исправить.Вы ведете много проектов с разными Заказчиками? Каждый предъявляет свои требования к сетевым графикам проекта, один работает Oracle Primavera, второй в Microsoft Project, третий в Excel, а четвертому хватает схемы на бумаге? Как собрать все проекты и управлять своими графиками централизованно? Мы знаем ответ!