Фобии честных сотрудников на проекте

Request edit access

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Коллеги! Мы проводим исследование в поисках причин, по которым любимая работа на IT-проектах начинает вызывать отвращение. Мы надеемся, что уточнив с вашей помощью симптомы, мы сможем найти лекарство от этой напасти.
Входить в аккаунт Google не обязательно. Опрос анонимный.
Более подробно - читайте на Хабре: https://habr.com/ru/company/lanit/blog/598591/

Какая Ваша роль (должность) на проекте *

аналитик

программист

инженер DevOps

системный администратор

тестировщик

руководитель проекта

руководитель портфеля проектов

директор компании

представитель заказчика

Other:

Какой Ваш возраст?

моложе 25

25-34 года

35-44 года

45-54 года

старше 54

Clear selection

Сколько человек в Вашей проектной команде?

меньше 10

10-30

больше 30

Clear selection

Какого типа Ваш проект? *

разработка универсального продукта для бизнеса

разработка продукта для сегмента потребительского рынка

разработка специализированного инструмента для бизнеса

разработка инструмента для государственного учреждения

Other:

Какая методология управления используется на Вашем проекте? *

не знаю

Extreme Programming (XP)

ITIL

Kanban

PMBOK

PRINCE2

Rapid Application Development (RAD)

Rational Unified Process (RUP)

Scrum

Scrumban

Барин и холопы

ГОСТ 34.* (waterfall)

Один за всех и все ни за кого

Other:

Чего Вы боитесь на своем проекте (отметьте до 7 своих главных страхов)? *

моя работа будет недооценена

мне поручат делать работу, которая никому не нужна

мне поручат выполнять работу, не соответствующую уровню квалификации

мне надо будет вкалывать сверхурочно

мне надо будет вкалывать, а успехи запишут на другого

все ошибки блатных сотрудников свалят на меня

все ошибки руководителей свалят на меня

надо будет писать никому не нужные отчеты о проделанной работе

все узнают, что я не знаю, как делать порученную работу

я подведу своих коллег

я выполню свою работу с недостаточным качеством (пострадают люди)

я покажу свою некомпетентность

я забуду поручение от руководства

я забуду какое-то требование заказчика

задач так много, что я не знаю за что хвататься

у меня нет реальных инструментов воздействия на команду

мои сотрудники не выполнят поставленные задачи в срок

я не знаю, как убедить руководство, что сроки нереальные

я не знаю, как убедить руководство, что нужны дополнительные специалисты

я не знаю, как доказать руководству, что принятые ими решения ведут к катастрофе

я неправильно расставляю приоритеты работы

я подпишусь под невыполнимые условия

работа моей команды будет недооценена

я покажу свою неосведомленность о состоянии дел на проектах

я недооценю риски

я переоценю имеющиеся силы

будут сорваны сроки проекта

заказчик потребует выплату неустойки

я упущу важный пункт договора

проект не окупится

компанию подведут партнеры

проектом заинтересуются компетентные органы

я испорчу репутацию компании

я нарушу регламент/инструкцию/предписание

меня назначат ответственным за ошибку в документе

я буду виноват, что принял некачественный продукт

Other:

Required

Какую автоматизированную систему управления проектами использует Ваша команда? *

никакой (Excel, e-mail )

Google Tasks

JIRA

HP-Service Manager

Microsoft Project

Microsoft Teams

Microsoft To-Do

Notion

Redmine

Todolist

Trello

Other:

Вы имеете индивидуальный план работы? *

нет, решаю задачи по мере поступления

да, на неделю

да, на месяц

да, на квартал

Other:

У вас организовано обучение сотрудников на проекте?

Да, постоянно (выделяется время, назначаются наставники)

Да, по мере необходимости

Профессиональное развитие - это личная проблема, в личное время

Other:

Clear selection

Вы видели свои должностные обязанности зафиксированные на бумаге? *

Нет, не видел

Да, при подписании договора дали почитать

Конечно, руководствуюсь ими каждый день

Other:

Вы ведете учет своего рабочего времени (тайм-трекинг)? *

нет

да, ежедневно

да, надо представить отчет в конце недели

Other:

С Вашей точки зрения какая ГЛАВНАЯ причина проблем на проекте? *

противоречивость требований заказчика и их частое изменение

низкое качество менеджмента проекта

некомпетентность исполнителей проектной команды

недостаток ресурсов

Other:

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report

Forms