1. กลยุทธ์แบ่งลูกค้าเป้าหมายตามพฤติกรรมการช้อป Customer Segmentation by Shopping Behaviors
2. กลยุทธ์คัดเลือกสินค้าให้โดนใจ ของขายดีไม่ขาด ทุนไม่จมกับของขายช้า Merchandising Strategy
3. กลยุทธ์ตั้งราคา ดึงดูดลูกค้า เพิ่มยอดขาย Pricing Strategy for Upselling
4. กลยุทธ์จัดโปรให้ปัง โดนใจทุกเทศกาล Promotion Strategy
5. กลยุทธ์จัดหน้าร้านให้โดดเด่น สัมพันธ์กับยอดขาย Store Display Strategy
สิ่งที่คุณจะได้รับจาก Workshop
- เข้าใจหลักการ เรียนรู้วิเคราะห์แต่ละกลยุทธ์ Secret Strategies ในการบริหารธุรกิจค้าปลีก-ค้าส่ง นำไปปฏิบัติจริงได้ทันที
- ได้แผนธุรกิจ Business Strategy ที่จะช่วยให้คุณมียอดขายอย่างก้าวกระโดด เมื่อนำกลับไปใช้ปฏิบัติงาน
- ได้แผนปฎิบัติงาน Action Plan ที่ช่วยให้คุณมีทิศทางในการทำงาน
- ได้รับแนะนำจาก Mentor ผู้สอนที่เป็นผู้บริหารระดับสูงของธุรกิจปลีก-ค้าส่งชั้นนำ ตัวจริงที่มีประสบการณ์ตรงในการบริหารค้าปลีก-ค้าส่ง ยักษ์ใหญ่ของเมืองไทยที่มียอดขายระดับแสนล้าน เช่น Big C, Tesco Lotus, Makro
คอร์สนี้ เหมาะกับ
- เจ้าของกิจการ เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร ผู้จัดการ ธุรกิจค้าปลีก-ค้าส่ง ทั้ง Offline และ Online
- เจ้าอขงธุรกิจ ที่ต้องการเปิดสาขาเพิ่มขึ้น
- ผู้บริหารที่ต้องการเรียนรู้ How to Turn Strategies into Actions
- คนที่อยากทำธุรกิจที่มีหน้าร้านของตัวเอง
- คนที่ขายของอยู่แล้ว อยากขายดียิ่งขึ้น
- คนที่อยากเรียนรู้การบริหารค้าปลีก-ค้าส่ง เพื่อใช้ในอนาคต
- องค์กรที่ต้องการส่งทีมงานมาเพิ่มเติมความรู้ด้านการบริหารค้าปลีก-ค้าส่ง
ออกแบบหลักสูตร และสอนโดย อ.ปริยานุช ณ ตะกั่วทุ่ง (อ.ทับทิม)
อดีตผู้อำนวยการฝ่ายตลาด Marketing Director ผู้บริหารระดับสูงที่ดูแลการตลาดของ 3 ห้างดัง : Big C, Tesco Lotus และ Makro รวมกว่า 10 ปี และทำงานที่ Tesco UK มีประสบการณ์ทำงานการตลาด ดูแลทีมขาย ดูแลแบรนด์สินค้าบริษัทดังๆ ทั้งของกินของใช้ อาทิ เนสท์เล่ โอสถสภา ผ้าอนามัยโซฟี โฟร์โมสต์ โยโมสต์ Eversense, Personal Care, Household Products, Sole Distributor Unilever ทั้ง B2C และ B2B รวมมากกว่า 15 ปี
