Care sunt datele dumneavoastră de contact? Adresa, website-ul, telefon, e-mail

Care este numele companiei dumneavoastră,  datele de identificare fiscala ?Dar codul CAEN principal?

Se notează numele persoanei, daca este proprietar, fondator, manager general sau alta poziție

Anul nașterii,  studii de liceu, licență, master, doctorat in ce domeniu? După caz

Ați lucrat înainte in alt loc? Dacă da, in ce domeniu de activitate, în ce calitate, ce fel de experiență considerați că ați acumulat?

De cât timp lucrați în firma dumneavoastră?

 În opinia dumneavoastră, vă rog să  enumerați pe cine cuprinde familia dumneavoastră 

care a fost cifra de afaceri in anul 2022? Ce nivel anticipați pentru acest an, 2023?

 Cine sunt proprietarii firmei (soț/soție, frate/soră, alți membrii ai familiei, alte persoane din afara familiei?

Cine a înființat firma? In ce an?  

Dacă sunt părinții (când a avut loc transferul de la părinți către dumneavoastră? Cand ați devenit managerul general/patronul firmei? 

Ce rol au avut părinții după efectuarea transferului către dumneavoastră?

Ce înseamnă pentru dumneavoastră o afacere de familie ?

Va identificați ca fiind  o afacere de familie?

Care sunt motivele pentru care vă considerați o afacere de familie?

În opinia dumneavoastră, cât din succesul afacerii se datorează familiei? Care sunt argumentele principale?

Care sunt valorile firmei dumneavoastră? Aveți o declarație despre misiunea companiei? Un motto? 

Cum contribuie acestea la succesul afacerii ?

Care sunt obiectivele pe termen scurt ( anual ) si pe termen lung (2-3 ani) ale afacerii dvs?

Care sunt cele mai mari provocări ale mediului cu care se confruntă afacerea în această perioadă? Dar cele din interiorul afacerii, dacă sunt?

Cum procedați pentru a lua deciziile importante pentru firmă? Cu cine discutați în primul rând? 

Cum are loc comunicarea in cadrul firmei cu membrii familiei? Cu ceilalți angajați?

Descrieți modul cum interacționați la locul de muncă când dați o dispoziție unui angajat membru al familiei? Și unui angajat care nu este din familie?

 Cum procedați pentru a influența angajații firmei să muncească bine, să nu risipească timpul de muncă, resursele materiale? 

Considerați că membrii familiei trebuie să fie un exemplu pozitiv pentru angajați? Dacă da, ce faceți pentru ca aceasta să se întâmple în cadrul firmei?

Ce faceți dacă unul din membrii familiei nu se ridică la înălțimea așteptărilor dumneavoastră?

Cât de mult se întrepătrunde activitatea dumneavoastră de la firmă cu viața de familie?

Se întâmplă uneori ca unele tensiuni sa se transfere după program din birou in sufragerie? Adică in timpul liber? Cum procedați ca familie care lucrează împreună  pentru a rezolva astfel de situații?

Cum rezolvați  conflictele în afacere atunci când apar între membrii familiei?

Dacă ar trebui sa va gândiți la un moment dificil pe care firma l-a depășit, cum au contribuit membrii familiei  la rezolvarea acelui  situații dificile? Vă rog să îmi povestiți despre o asemenea situație.

Referitor la asigurarea continuității firmei, când estimați că veți trece responsabilitatea managerială către copii dumneavoastră? 

Cum vă gândiți să procedați a pregăti cât mai bine succesorul/succesorii?

Care considerați că sunt avantajele unei afaceri de familie?

Care sunt dezavantajele unei firme de familie?

Ce recomandări faceți  celor aflați la început de drum care doresc să pornească o afacere de familie?