Request edit access
Anketni upitnik o organizacijskoj kulturi 

Poštovani,

Ispunjavanje ove ankete je dobrovoljno. Ispunjavanjem  potvrđujete svoju suglasnost da se dobiveni rezultati statistički obrađeni mogu prezentirati u javnosti ili publicirati. Rezultati će se koristiti isključivo u znanstvene svrhe istraživanja magistarskog rada „UTICAJ ORGANIZACIONE KULTURE NA OSNAŽIVANJE TIMSKE KOHEZIJE U BOSANSKOHERCEGOVAČKIM PREDUZEĆIMA“. Za ispunjavanje ankete će Vam trebati  do 20 minuta.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Grupni anketni upitnik
Molim Vas, pažljivo pročitajte svaku izjavu i dok odgovarate na pitanja razmišljajte o grupi kao cjelini.

Poslovnica/Grad

*
Naziv firme
Tim
Karakteristike organizacijske kulture ustanove/firme  *
Potpuno se ne slažem
Djelomično se ne slažem
Blago se ne slažem
Niti se slažem niti se ne slažem
Blago se slažem
Djelomično se slažem
Potpuno se slažem
Zaposleni u ovoj organizaciji nisu upoznati sa ciljevima organizacije.
U ovoj organizaciji malo je naglaska na dobrom radu.
U ovoj organizaciji, ovlasti za donošenje odluka imaju samo viši menadžeri.
U ovoj organizaciji odluke se moraju stalno analizirati od strane viših menadžera.
U ovoj organizaciji se od zaposlenih očekuje da doprinesu postizanju ciljeva organizacije i to je ono što se nagrađuje.
U ovoj organizaciji zaposleni su posvećeni tome da organizacija bude uspješna.
Ova organizacija visoko poštuje svoje zaposlene.
U ovoj organizaciji se ne podstiče razmjena informacija između odjela i radnih grupa.
Ova organizacija pridaje malo nagrađuje visokim performansama.
Zaposleni u ovoj organizaciji imaju slobodu i nezavisnost da efikasno rade svoj posao.
Ova organizacija ne tretira svoje zaposlenike kao da su cijenjeni resurs.
Ova organizacija ne nagrađuje dobar učinak.
U ovoj organizaciji postoji previše pravila, propisa i standardnih procedura.
Ova organizacija ne dozvoljava sebi da bude sklona pitanjima koja zapravo nisu bitna.
Zaposleni se ne ohrabruju da imaju različito mišljenje od svojih šefova
U ovoj organizaciji mali naglasak se stavlja na standarde učinka.
Zaposleni u ovoj organizaciji moraju dobiti odobrenje od top menadžmenta prije nego što mogu djelovati.
Menadžeri u ovoj organizaciji pružaju jasnu komunikaciju, pomoć i podršku svojim podređenima.
Ova organizacija zaista cijeni svoje klijente.
U ovoj organizaciji zaposleni moraju poštovati mnoga pravila i propise u svom radu
U ovoj organizaciji zaposleni moraju da poštuju mnoge standardne procedure u obavljanju svog posla.
U ovoj organizaciji veliki je naglasak na kupcu/korisniku.
U ovoj organizaciji vlada neformalna atmosfera koja pomaže zaposlenima da obave posao.
U ovoj organizaciji se podstiču različita gledišta.
Zaposleni u ovoj organizaciji dovoljno su svjesni ciljeva organizacije.
Zaposleni u ovoj organizaciji imaju povjerenje i vjeruju jedni drugima.
Zaposleni u ovoj organizaciji se konsultuju u vezi sa odlukama o tome šta organizacija planira da uradi.
Ova organizacija zaista ne cijeni svoje zaposlenike.
U ovoj organizaciji naglasak je stavljen na nagrađivanje zaposlenih za uspjeh, a ne na kažnjavanje za neuspjeh.
U ovoj organizaciji se snažno ohrabruje podrška radnih grupa i odjeljenja.
Zaposleni u ovoj organizaciji se istinski ohrabruju da učestvuju u raznim pitanjima organizacione politike.
U ovoj organizaciji šefovi ne vole da čuju drugu stranu priče.
Različite podjedinice u ovoj organizaciji se ne ohrabruju da efikasno rade zajedno na postizanju ciljeva organizacije.
U ovoj organizaciji zaposlenici iz različitih odjela se ohrabruju da rade zajedno za opće dobro organizacije.
Zaposleni u ovoj organizaciji ne razumiju kakav se doprinos od njih očekuje.
Ova organizacija sluša stavove svojih zaposlenih.
Ova organizacija definitivno nije orijentisana na kupce/klijente.
Ova organizacija nagrađuje zaposlene na osnovu učinka.
Ova organizacija slabo razumije stvari koje su zaista važne.
Ništa ne drži ovu organizaciju na okupu i ne vezuje njene članove jedne za druge.
U ovoj organizaciji nema naglaska na individualnoj inicijativi.
Zaposleni u ovoj organizaciji ne znaju šta se od njih očekuje na poslu.
U ovoj organizaciji zaposleni se ohrabruju da budu kreativni i inovativni.
Ova organizacija ima snažne vrijednosti koje dijele njeni članovi.
Menadžeri u ovoj organizaciji rijetko razgovaraju sa zaposlenima o tome koje su vrijednosti i filozofije organizacije.
U ovoj organizaciji se veoma snažno podstiče međuresorna saradnja.
Ova organizacija zaista ozbiljno shvata svoje mušterije/klijente i sluša ih.
Ova organizacija ne postavlja standarde učinka za svoje zaposlene.
Nekoliko aktivnosti u ovoj organizaciji se fokusiraju na stvari koje su zaista vitalne za njen uspjeh.
Ova organizacija ne dozvoljava zaposlenima da učestvuju u procesu donošenja odluka.
U ovoj organizaciji viši menadžment je uslužan i pruža podršku kada je to potrebno.
U ovoj organizaciji nepoštovanje lanca komandovanja da bi se posao obavio, se ne poštuje.
U ovoj organizaciji naglasak je na pružanju najboljeg kvaliteta i usluge kupcu/klijentu.
U ovoj organizaciji menadžeri daju sve od sebe kako bi osigurali da različiti odjeli rade na koordiniran način.
U ovoj organizaciji zaposleni su ovlašćeni da donose odgovarajuće odluke i ne moraju sve (uposlene) da upućuju u proces rada.
Ova organizacija ima tendenciju da se nosi sa razlikama u mišljenjima ignorišući ih ili se pretvarajući da one ne postoje.
Ova organizacija tretira svoje zaposlene kao da nemaju čime da doprinesu učinku organizacije.
Ova organizacija se koncentriše na one aktivnosti koje čine dio osnova poslovanja.
U ovoj organizaciji mali naglasak se stavlja na postizanje ciljeva.
U ovoj organizaciji zaposleni nisu nagrađeni za ono što znaju, već za ono što proizvode/ostvaruju.
Zaposleni u ovoj organizaciji nisu ograničeni pravilima, propisima, politikama i procedurama u obavljanju svog posla.
Zaposleni u ovoj organizaciji vrlo malo govore o svojim ciljevima rada.
Sve što zaposleni rade u ovoj organizaciji usmjereno je na ostvarivanje ciljeva organizacije.
Menadžeri u ovoj organizaciji rijetko rade nešto što pokazuje zaposlenima šta je važno za dugoročni uspjeh organizacije.
Zaposleni u ovoj organizaciji imaju pravo glasa o načinu rada organizacije.
U ovoj organizaciji zaposleni su uvijek ohrabreni da traže bolje načine za obavljanje posla.
Ova organizacija nema pojma šta treba da uradi izuzetno dobro da bi opstala i napredovala.
Ovo nije inovativna organizacija i nove ideje se uglavnom obeshrabruju.
Ljudi u ovoj organizaciji nisu zainteresovani da čuju stavove koji se ne slažu sa njihovim stavovima.
U ovoj organizaciji se definitivno ne podstiče kreativnost.
Ova organizacija tretira zaposlene kao dobre radnike, a ne kao loše.
Ova organizacija svoje zaposlene smatra važnim doprinositeljima uspjeha organizacije.
U ovoj organizaciji postoji norma održavanja napretka i stremljenja ka izvrsnosti.
Ova organizacija dosljedno osvještava zaposlene o tome kako se od njih očekuje da se ponašaju na poslu.
U ovoj organizaciji postoji nizak nivo povjerenja i otvorenosti prema šefovima.
Ciljevi koji se postavljaju u ovoj organizaciji su teški, ali realni.
Ova organizacija ne dozvoljava zaposlenima da koncentrišu svoje napore na prave aktivnosti.
Zaposleni nemaju osjećaj pripadnosti ovoj organizaciji.
U ovoj organizaciji postoji mnogo standardnih procedura kojih se zaposleni moraju pridržavati u svakom trenutku.
U ovoj organizaciji komunikacija teče slobodno i precizno kroz organizaciju - nagore, naniže i bočno.
Zaposleni u ovoj organizaciji ne mogu se osloniti na podršku menadžmenta kada je to potrebno.
U ovoj organizaciji vlada atmosfera otvorenosti i povjerenja.
Zaposleni u ovoj organizaciji imaju jasno razumijevanje koje su njene vrijednosti i filozofije.
Ova organizacija ima participativni stil upravljanja.
U ovoj organizaciji ciljevi nisu jasno definisani.
Zaposleni u ovoj organizaciji pomažu jedni drugima jer dijele visok stepen posvećenosti da organizacija bude uspješna.
U ovoj organizaciji zaposleni su uključeni u donošenje odluka koje direktno utiču na njihov rad.
Zaposleni u ovoj organizaciji se ne identifikuju sa organizacijom.
Ovo je fokusirana organizacija koja zna kako ispraviti osnovne stvari.
Zaposleni u ovoj organizaciji se ohrabruju da koriste vlastitu inicijativu u obavljanju svog posla.
Zaposleni u ovoj organizaciji razumiju ciljeve organizacije.
Ova organizacija ne ohrabruje svoje zaposlene da se identifikuju jedni s drugima i sa organizacijom.
Razlike u mišljenjima su dobrodošle u ovoj organizaciji.
U ovoj organizaciji zaposleni su veoma pažljivo nadgledani.
Zaposlenim u ovoj organizaciji nije dozvoljeno da nastave sa svojim poslom jer moraju da provjeravaju sve odluke sa svojim šefovima.
Zaposleni u ovoj organizaciji dijele visok stepen posvećenosti kako bi organizacija bila uspješna.
U ovoj organizaciji postoji jasna veza između nagrade i učinka.
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy