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Encuesta sobre la Planificación de la Producción
Cuestiones generales sobre la Planificación de la Producción 

¿Cuántos empleados trabajan en esta planta de producción? *

 ¿Qué volumen de ventas se obtuvieron en la instalación en los últimos ejercicios? Y qué número de referencias utiliza *
¿Existe almacenamiento intermedio en la línea de producción? 
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Existe el puesto de Responsable de Planificación *
Si
No
¿Disponen de la figura de Responsable de Planificación?
Importancia de los criterios tenidos en cuenta en la programación de la producción.
Indique el grado de acuerdo de 1 a 5, siendo 1 muy en desacuerdo , 2 en desacuerdo, 3 indiferente, 4 de acuerdo y 5 muy de acuerdo
 *
1
2
3
4
5
Minimización de costes de producción
Cumplimiento de las fechas de entrega
Maximización de la utilización de las máquinas
Maximización de los tamaños de lote
Minimización de stocks


¿Qué sistema o sistemas se utilizan para determinar el volumen de producción?    Indique el grado de acuerdo de 1 a 5, siendo 1 muy en desacuerdo , 2 en desacuerdo, 3 indiferente, 4 de acuerdo y 5 muy de acuerdo *
1
2
3
4
5
Basado en la experiencia
Histórico de ventas
Modelos estadísticos de previsión
Hojas de cálculo, bases de datos
Otros:

¿Qué puntos débiles o problemas suelen aparecer con asiduidad en el proceso de producción? ¿Qué índice de % de cumplimiento sobre el plan de producción establecido existe?

¿Utiliza herramientas informáticas para la planificación y programación de la producción? Y decir cuál se usa. ¿Se dispone de trazabilidad de los productos mediante la herramienta utilizada?
Señale, de las siguientes, cuáles son las desventajas principales de las herramientas informáticas utilizadas en la programación de la producción que utilizan: *
Si
No
No se ajusta a los problemas reales de la empresa
Requiere aprendizaje del personal
Difícil utilización
Servicio técnico inadecuado
Elevados costes de instalación o licencia
Otros:
Señale el grado de importancia que tienen las siguientes restricciones en la flexibilidad de sus procesos de producción, siendo 1 importancia nula y 5 una restricción de máxima importancia *
1
2
3
4
5
Volumen mínimo de lotes
Cambios de formatos/Modelos
Disponibilidad de trabajadores cualificados
Disponibilidad de material
Disponibilidad del proveedor
Calidad del material y de los envíos por parte del proveedor
Variación de la demanda
Otros:
Responda si o no: *
Si
No
Todos los requisitos del cliente se conocen antes de que comience un trabajo?
El proceso de fabricación se registra con precisión?
La fecha de entrega requerida no se cambia una vez que se inicia un trabajo?
Métodos de programación de la producción utilizados actualmente?
 Indique el grado de acuerdo de 1 a 5, siendo 1 muy en desacuerdo , 2 en desacuerdo, 3 indiferente, 4 de acuerdo y 5 muy de acuerdo *
1
2
3
4
5
En general, los plazos son definidos por los propios clientes y apenas hay margen para su modificación:
La definición de los plazos supone un elemento clave en la negociación de los pedidos con los clientes:
Los plazos definidos en fase de oferta deben ser verificados de nuevo cuando se recibe el pedido, y a menudo se deben corregir significativamente
A partir de la información disponible, es relativamente fácil calcular el plazo de entrega en cualquier pedido con bastante exactitud
Responda si o no: *
Si
No
Los plazos son estimados a partir de la carga de la fábrica en cada momento, y no conforme a un plazo de entrega medio previamente definido
La gerencia anula el cronograma de producción
Los programas de producción necesitan ajustes frecuentes después de la implementación
 Indique el grado de acuerdo de 1 a 5, siendo 1 muy en desacuerdo , 2 en desacuerdo, 3 indiferente, 4 de acuerdo y 5 muy de acuerdo *
1
2
3
4
5
La programación de los trabajos se realiza en el mismo momento de calcular el plazo de entrega y , en general, apenas resulta necesario hacer modificaciones posteriores
La programación de trabajos se revisa con una cierta periodicidad (semanal, quincenal, mensual, trimestral..) de manera previa a introducir las órdenes de fabricación en la planta
En caso de que la persona encargada de realizar la programación de tareas y la encargada de ejecutarla no sean la misma , existe un alto grado de comunicación entre ambas
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