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ANÁLISE DE POTENCIAL DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE NEGÓCIOS E EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
Para analisar o Potencial de Internacionalização de sua empresa, por favor responda ao formulário abaixo. Composto de questões simples de múltipla escolha, seu preenchimento deve levar cerca de 20 min.

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Você já é aderido ao Projeto Setorial Softex/Apex-Brasil? *
Por favor indique o que te motiva a preencher o presente formulário: *
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Em qual(is) segmento(s) sua empresa atua: *
Required
Em qual (is) categoria (s) seu negócio e seu portfólio melhor se enquadram? *
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01. Com que frequência anual sua empresa visita mercados internacionais (pesquisa de campo, feiras, missões, reuniões de negócios)? *
02. Para quantos países seus produtos/serviços possuem definidos os elementos para formação de preços? *
03. Com relação a plataformas, arquiteturas e metodologias de padrão mundial, selecione a resposta que mais se aplica: *
04. No que se refere às certificações internacionais de sua empresa e/ou colaboradores, marque o que melhor se aplica. *
05. Quantos prêmios internacionais sua empresa/produtos e serviços receberam nos últimos cinco anos, outorgados por clientes e/ou organizações internacionais relevantes? *
06. Seus produtos ou serviços possuem registro de propriedade intelectual? *
07. Seus produtos ou serviços estão prontos para serem ofertados a quantos países ? *
08. Em sua equipe, quem domina a língua inglesa ou outros idiomas? *
09. Qual é o grau de conhecimento de sua equipe sobre: taxas, despesas e impostos envolvidos na internacionalização, requisitos para abertura de empresas em outros países, trâmites e requisitos burocráticos e alocação de equipes no exterior? *
10. Considere os seguintes itens: Custo do produto/serviço; Custos ligados a canais de comercialização (representante/distribuidor/intermediários); Tributos (inclusive bitributação); Investimentos em marketing (feiras, visitas, pesquisas); Variação cambial. Ao calcular o preço de um produto/serviço para o mercado internacional, sua empresa leva em conta: *
11. A proposta de valor de sua empresa para o mercado internacional se ancora principalmente em: *
12. Em que se baseia a política de preços de sua empresa para o mercado internacional? *
13. Com relação à porcentagem de seu faturamento reinvestida em P&D, escolha a alternativa que melhor se aplica: *
14. Como a sua empresa identifica se um mercado é atraente para seus produtos/serviços? Escolha a resposta que melhor se aplica. *
15. Escolha o item que melhor define sua decisão de internacionalizar-se. *
16. Há quantos anos o mercado internacional está contemplado no planejamento estratégico de sua empresa? *
17. Quando sua empresa desenvolve novos produtos ou serviços... *
18. Como sua empresa registra, aplica e dissemina internamente a experiência em mercados internacionais? *
19. A internacionalização de sua empresa: *
20. Com relação a práticas de sustentabilidade (sociais e ambientais): *
21. Como sua empresa se relaciona com stakeholders secundários (atores/parceiros: ONGs, agências reguladoras, sindicatos, comunidades, imprensa, Governos e outros) de outros países? *
22. Em relação às entidades/atores no Brasil que apoiam empresas rumo ao mercado internacional (Apex-Brasil, Softex, Brasscom, Sebrae, Associações Setoriais, Federações de Indústrias/entidades do Sistema S, Associações Comerciais, Anprotec, Porto Digital e outros): *
23. Como sua empresa se relaciona com analistas e influenciadores de institutos de informação (Analyst Relations, como Gartner, Forrester e outros) ou publicações internacionais? *
24. Que tipo de relacionamento sua empresa possui com Centros de Pesquisa/Universidades,no âmbito tecnológico? *
25. Como é feito o desenvolvimento das competências dos gestores da sua empresa? *
26. Dentre as opções seguintes escolha a que melhor reflete o tipo de presença internacional que sua empresa deseja ter nos próximos cinco anos. *
27. Em quantos paises sua empresa possui clientes internacionais? *
28. Qual é a porcentagem do faturamento da sua empresa que decorre de negócios no exterior? *
29. Qual é a representatividade do tempo de atuação no mercado internacional em vista do tempo de existência da sua empresa? *
30. Em sua equipe, quem está preparado para contribuir com as operações da empresa em mercados internacionais? *
31. Quantos dirigentes em sua empresa atuam exclusivamente em negócios internacionais? *
32. Qual é a porcentagem de sua equipe que desenvolve suas atividades em unidades da empresa no exterior? *
33. Que tipos de acordos internacionais sua empresa possui? *
34. Quais são as metas da sua empresa para o mercado internacional nos próximos três anos? *
35. Qual é a representatividade dos investimentos voltados ao mercado internacional no total dos investimentos anuais da sua empresa? *
36. No processo de internacionalização, que tipos de recursos financeiros sua empresa utiliza? *
37. Considere que sua empresa recebeu duas ofertas firmes de contrato, às quais está plenamente capacitada a atender: uma é proveniente de um potencial cliente brasileiro e a outra, de um potencial cliente internacional. É necessário escolher entre uma delas. Qual seria sua escolha? *
Parceiro:
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