物価高騰・賃上げ等々、中小・小規模事業者も事業環境の変化に合わせた変革が求められています。補助金申請のための事業計画書作りをはじめとして、経営戦略の練り直しに向けた自社分析が求められる機会も少なくありません。そこで本講座では会社を取り巻く外部環境の分析や、自社の強み弱みなどの内部環境の分析方法をお伝えするとともに、経営力強化について事例を交えて解説いたします。この機会にぜひご参加ください。
-主な講座内容-
・なぜ今、物価高騰・賃上げ時代の自社分析が必要なのか
・価格交渉の根拠を示すための決算書の活用法
・３点管理で大きく傾向を把握する
・コスト増を把握するための分析手法
・価格転嫁は十分に行えていますか？
・細かな経営実態の分析の重要性
◆開催日時：令和８年９月１７日（水）午後２時～午後４時
◆参加方法：会場受講・オンライン受講
◆受講料：無料（会員・非会員問わず）
◆対象：中小・小規模事業者
◆定員：２０名
